发展才是硬道理，民族品牌急需成长_专业音响新闻

发展才是硬道理，民族品牌急需成长

更新时间：2012-10-9 7:04:35 　（编辑：温情）【大中小】

前言: 近期，受“钓鱼岛”问题的影响，除了爆发大规模的游行示威之外，抵制日货也成为了民众自发的行为，但是由此却也一度让国内品牌陷入了尴尬，引发了众人关于国产品牌的讨论。

　　【音响网资讯】
　　近期，受“钓鱼岛”问题的影响，除了爆发大规模的游行示威之外，抵制日货也成为了民众自发的行为，但是由此却也一度让国内品牌陷入了尴尬，引发了众人关于国产品牌的讨论。放眼望去，我们会发现日本品牌产品已经渗透到了我们生活的方方面面，从汽车、家电到手机、护肤品等等。几乎所有的人都或多或少的用过日本品牌产品。这不能不说是日本企业的成功，却也正是国内品牌的失败。所以说单纯的抵制日货并非明智之举，我们更应该取长补短，将民族品牌发扬光大。

　　我们都知道，中国是世界灯光音响及演艺设备产品的重要制造基地，但是我们同样知道，国内专业音响领域相当大的份额都是被国外品牌占据的，并且国内品牌大多居于二、三线，处于一线位置的很少，特别是高端领域。当然，随着国内经济文化的进步，中国音响产业也取得了长足的进步，体育赛事、文娱事业的兴起更是为国内专业音响的发展提供了契机，但是要达到一个高的水平，仍然有相当长的路要走。那么，接下来我们就从国内音响行业的发展和民族品牌的成长，一起来关注国内专业音响品牌的建设。

　　中国专业音响行业四大发展阶段
中国音响产业是从1979年生产第一部录音机开始起步的，当时不仅规模小，品种单一，在技质量上更无法与国外品牌竞争。而我国专业灯光音响行业起步更是从20世纪90年代初开始的，经历了导入阶段、快速上升阶段、调整阶段以及平稳发展阶段。

　　90年代以前属于导入期，90年至95年是一个起步期，当时人们生活水平有了迅速的提高，人们开始要求丰富的高质量的精神文明活动，尤其是95、96年，短短两年间，卡拉OK、KTV、歌舞厅等娱乐场所遍地开花。娱乐业的快速上升，刺激专业灯光音响的需求急剧上升，从而直接带动了这个行业的第一次飞速发展。然而当时整个行业的局面比较混乱：大量生产企业、经销商、工程商涌现；品牌混战；行业法规不健全；产品质量良莠不齐；价格不透明；消费者缺乏产品知识，其行为也大多属于冲动型消费。但是接下来的几年，灯光音响行业增长速度放缓，进入一个调整期，整个行业进行洗牌，淘汰了相当大一部分质量不好的产品以及实力不够的企业。因此到2001年为止，生产企业数量急剧减少，品牌相对集中，产品质量逐渐规范化，价格透明度也逐渐增高。2002年以后，发展规模与发展速度都逐渐进入平稳状态。

　　目前，国内专业音响行业仍处于成长期向成熟期过渡的阶段，基本形成了国外品牌企业、国内领先品牌企业、普通品牌企业和OEM/ODM代工企业几大不同的阵营。国内品牌，如：三基、锐丰、音王等通过营销体系的创新、技术的推动在市场上引起了广泛的关注，成为了新一代民族品牌的代表。另外，湖山、797audio等发展较早的电声企业，凭借扎实的技术基础、深厚的文化底蕴和创新性的成果，在国内音响行业同样占据着重要的地位。

　　国内专业音响品牌建设的成就
　　国内专业音响品牌建设可以说还处于一个初级阶段，与JBL、BOSE、EV等国际顶级品牌相比，国内的一些品牌，如：锐丰、三基、湖山、音王，无论是在知名度还是产品的美誉度方面都还有相当大的差距，并且具有极大的争议。从这些品牌的发展来看，宣传和推广起了很大一部分的作用，在产品品质、技术、工业设计、售后服务等方面还没有达到预期的要求，缺乏领先的竞争优势。

　　锐丰、三基、音王可以说是近几年在营销方面取胜的中国专业音响品牌。锐丰以免费捐赠设备夺取知名项目，最终凭借在2008年北京奥运会期间的出色表现，脱颖而出，品牌形象得到迅速提升，成为了大家熟悉的民族专业音响品牌之一。而锐丰本身也在08年奥运会之后更加关注良好品牌形象的树立，加大宣传力度，积极参与到各大体育赛事、明星演唱会等大型项目中，让更多的人认识了它。在“建立世界知名专业音响的民族品牌！让世界听到我们的声音! ”的宏伟目标的激励下，锐丰正一步步用自己的努力创造中国专业音响自己的未来。希望这一目标能在不远的将来化为现实，让民族品牌发光发亮。音王的成功，与它的三次收购是分不开的。音王先后收购的Cadac调音台、Studiomaster、Carlsbro这三个品牌，本身在行业内就有很大的影响力。通过收购，将品牌纳入自己旗下，音王在品牌建设的道路上无疑已经领先了一步。与锐丰和音王都不同的是，三基奉行产品策略上的“三专”政策，品牌策略上的“专业音响系统解决方案供应商”和渠道策略上办事处模式，把产品定位于中高端，把音响当作艺术品来做，做精品质，做好服务，提升品牌，从虚(高档感觉)实(精良品质)两个方面完全满足消费者的需求。

　　从国内专业音响品牌建设来看，真正要形成具有影响力的民族品牌并非一朝一夕的事，品牌建设还有相当一段长的路要走。提高核心技术水平、提升创新能力、紧跟科技发展步伐，这些都是在打造民族品牌时必须具备的。

　　国内专业音响品牌建设的困境
　　企业品牌建设是一个循序渐进的过程，需要企业进行长远的规划和统筹。就国内专业音响品牌建设来说，尽管已经取得了一些成绩，但是困难仍然存在。首先，国内专业音响起步较晚，在技术上落后于欧美、日本等国家，特别是随着数字技术的发展，国内一些产品难以跟上发展的步伐，在数字产品的研发、应用方面相比国外品牌还有一定的差距，另外国产产品的稳定性较差，在高端市场缺乏强有竞争力的产品。同时，由于国内企业普遍缺乏核心技术、创新能力不足，所以与国际品牌的差距仍然很大，不能得到大多数人的认可。其次，随着竞争的加剧，国外品牌纷纷抢占中国市场。由于一些国外品牌本身在国际市场就具有了很高的知名度，在进入国内市场之后也就更容易得到大多数人的认可，因此对民族品牌本身的发展会产生不利的影响。在此基础之上，民族品牌想要有所成就就必须首先打破消费者一贯的观念，然后在技术和应用方面有所创新，在营销上抢占先机，否则很难进入广大消费者的视线中。再者，国内很多企业缺乏品牌意识，对品牌的定位不明确，导致错失了发展的良机，同时由于一些人只顾短期利益，使部分消费者丧失了对国产品牌的信心。最后，国内音响企业虽然数量众多，但是规模和综合实力强大的并不多，并且一些规模和实力较强的企业，其专业音响所占的比重也只是一部分，完全不能构成很深远的影响，所以专业音响本身在企业中的占有率也成为了制约其发展的因素。

　　国内专业音响品牌建设意见
在当下的经济环境中，国产品牌如何发挥自己的优势，成为民族品牌的骄傲是一个不得不思考的问题。就国内专业音响品牌的建设来看，要成就一个品牌必须注意以下几个方面：

　　一是要树立品牌意识，明确品牌定位。品牌不止是一个牌号和产品名称，它是产品属性、名称质量、价格、信誉、形象等的总和，是一种有别于同类产品的个性表现，是企业的无形资产。品牌意识则是企业对品牌和品牌建设的基本理念，是一个企业的品牌价值观、品牌资源观、品牌权益观、品牌竞争观、品牌发展观、品牌战略观和品牌建设观的综合反映。作为企业，品牌意识的确立直接决定了企业未来的发展方向。另外，除了品牌意识之外，还需要有明确的品牌定位。我们都知道，无论是在专业音响领域还是其他一些行业，国产品牌都被定位于中低端。这既是国内品牌本身定位的问题，也是因价格竞争而引发的恶性循环。所以企业必须根据自身的特点和优势有不同的定位，不能盲目跟风，更不能为了短期利益而放弃本身的坚持。国内企业应加大开拓中高端市场，让国产品牌更加深入人心。

　　二是要注重品质。说到底客户最看重的还是产品品质。国外品牌之所以能大行其道，多数是因为它在某一方面有突出的优势。就专业音响来看，技术是制约国内品牌发展的关键。尽管模拟技术已经接近国外水准，但是数字技术的发展还需要一段时间。在这样的环境下，企业加大技术研发的投入就变得刻不容缓。在技术研发方面，国内企业一方面要培养自己的研发团队，而不是靠一两个工程师或高技术人才，另一面，要产学研相结合，使更多的发明专利出现在企业，而不是高校。

　　三是要加强宣传和推广。或许很多人觉得依靠宣传和推广建立的品牌根本不值得信任，但是离开了宣传和推广品牌建设也将无从谈起。现在推广的形式更加多元化，企业更应该把握机会，全方位的进行品牌推广，凡是有利于提供品牌知名度和美誉度的方式，都应该尝试，相信随着品牌曝光度的增加，会有越来越多的人想要去了解。

　　民族品牌的发展，其实很多人都已经在为之努力了，只是以制造业起家的中国，要想将中国制造变为中国创造的确不是一件容易的事。并且长期占据中低端领域的国产品牌如何在中高端领域发力，从而在各个领域、各个行业都占据一席之地，这也是国内品牌发展中遇到的难题。如果仅仅只是抵制，而不谋求发展，国内品牌一样无法得到认可。发展才是硬道理，只有民族品牌全面崛起，才是最根本之路！


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