根据2012年中央经济工作会议精神，更加注重经济转型和结构调整，将成为2013年我国经济发展的战略重点。2013年全国文化产业工作年会提出，文化产业要成为国民经济支柱性产业；文化产业要成为国家产业竞争力的重要组成部分；文化产业品牌要成为国家文化形象的重要标志。会议强调当前我国文化产业发展已经进入了新时期、新阶段，并且在今后的10年到20年，仍将持续处于重要的发展机遇期。在当前经济形势与文化产业发展态势下，协会要审时度势，乘势而为，开拓进取，继续引领演艺设备行业由大到强发展。

2013年度中国演艺设备技术协会的工作指导思想是：以党的十八大精神为指导，把握中央经济工作会议提出的2013年国内经济稳中求进的工作总基调，深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住党和国家建设文化强国、大力发展文化产业的重要战略机遇，围绕《中国演艺设备技术协会五年发展规划纲要》制定的引领全行业由大到强发展的战略目标和五个建设的工作方向，坚持政府提倡是方向、市场需要是动力、会员诉求是基础、协会作为是根本的基本原则，务实、创新地开展工作。

一、充分发挥协会的桥梁和纽带作用

充分发挥好政府和企业间的桥梁、纽带作用，是2013年协会工作的重点，也是协会自身建设的重要内容。

1、继续加强与文化部、商务部、科技部等相关部门的联系，将已经开展的工作持续深入地推进下去。继续推荐演艺设备企业入选国家文化产品出口重点企业和重点项目目录；积极协助并参与新加坡中国文化中心等海外中国文化中心建设；积极配合科技部、文化部做好2013年度国家科技支撑计划中的《舞美设计和舞台效果支撑系统应用》等重大项目在本行业的落实工作，在此进程中，保持与文化部文化科技司和行业中项目参与企业的密切联系，随时提供必要的服务；做好2014年度国家科技支撑计划国家文化科技创新工程项目在本行业的推荐工作。

2、继续加强与欧美地区演艺设备行业组织的联系，扩大交流，探讨合作。重点在法兰克福展期间开展与PLASA美国分部、英国分部等欧美行业协会、媒体等的交流、沟通与合作；重点开展和巴西专业音响、灯光与乐器行业协会的合作；深化、扩展与中国半导体联盟、中国舞台美术学会、中国建筑业协会智能建筑分会、剧场联盟等组织机构的合作；加强与台北市电器商业同业公会在演艺设备行业经贸和技术领域的合作，探讨联合办展。

3、开展市场信息调研、采集工作。正式启动行业进出口数据采集工作，通过全国海关信息中心采集、统计、分析行业进出口数据，为政府制定相关政策和行业自身发展决策提供依据并为会员企业市场经营活动提供参考。进行演艺设备行业“工程招标与采购信息”的采集工作，加大分析力度。适时采取调研的形式了解、掌握行业市场数据。

4、继续为行业内演艺设备工程提供咨询服务，促进国内演出场馆建设工艺水平的提升。2013年完成万达长白山国际旅游度假区剧场咨询项目、二七剧场咨询项目、上杭县客家缘文化中心的咨询和验收工作、北京舞蹈学院咨询项目；按期推进遂宁市文化艺术中心大剧院咨询项目、北京市东城区文化中心咨询项目。

二、持续强化队伍建设

1、领导班子建设。坚持以领导班子建设为表率，带动队伍建设的深入推进。领导班子深化执行《中国演艺设备技术协会领导班子议事规则》和《中国演艺设备技术协会领导班子成员约法三章》，加强廉政勤政建设；坚持领导班子分工负责制，加强民主集中制；继续深入执行《关于加强常务理事自身建设的规定》，进一步提高常务理事以身作则的自觉性，维护协会整体利益，努力发挥在广大会员中的表率作用。

2、工作班子建设。工作班子建设继续坚持以服务为主导，讲求经济成效。强化协会常设办事机构工作人员的服务意识，加快多元化发展进程，实现社会效益和经济效益“两轮驱动”，提高协会“造血”功能；组织机构适当精简，实现高效运转；坚持专业化、职业化、市场化的要求，每个季度安排一次协会员工集体学习和培训；加强基础管理，进一步健全、完善员工考核机制。

3、地区组建设。地区组建设以“地区组工作80字方针”为指导，以“三度”为工作要求，以《地区组工作条例》为依托，深入贯彻2012年“地区组工作交流研讨会”精神。进一步加强地区组领导班子和工作班子建设，努力做到讲政治、与时俱进，讲实效、有的放矢，讲诚信、以身作则，围绕协会的中心工作，结合各个地区的实际情况开展工作活动，试行地区组活动经费与会费收缴挂钩办法。

4、会员队伍建设。会员队伍建设以深入开展《中国演艺设备行业自律公约》的贯彻落实为重点，坚持以正面教育为主，抓好典型带动全局，维护行业整体利益和企业合法权益，在会员中树立尊重知识产权的意识，维护公平、公正的市场秩序。继续做好新会员发展工作，注重质量，重点在会员数量较少的地区发展会员，坚持按章程规定做好会员队伍的吐故纳新。适时开展“中国演艺设备行业感动人物”评选活动。

5、党组织建设。进一步健全协会的党支部建设，积极探索新形势下协会党组织建设的新途径、新方法。加强协会党员培训，着力提高协会党员的综合素质；创新工作载体，通过开展丰富多彩的活动激发党员的内在动力；充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的监督保障作用。注意做好党的组织发展工作。

6、财务管理。加强协会的财务管理工作，严格财务制度，积极贯彻落实北京市的税收营改增政策和相关规定。

三、进一步提升展览会的品质

2013年的“第二十二届中国国际专业音响·灯光·乐器及技术展览会”确定于6月7日至10日在北京中国国际展览馆中心新馆举办。本届展览会将以改善展览环境、优化服务措施为抓手，着力提升展览会的品质，充分发挥展览会的品牌效应，向国际一流展览会的目标持续迈进。

2013年展览会的具体目标：

1、确保2013年展览会展馆面积10万平米以上，参展商数量和专业观众数量较2012年有所增加。

2、加强展览会的安保工作，确保不出现重大安全事故。

3、确保展览环境有明显改善、展览会服务有明显提高，展览会取得社会效益和经济效益双丰收。

4、与展览会相关的包括技术交流、评奖等活动形式新颖，内容丰富多彩。

针对上述目标的具体措施和计划安排主要有以下几个方面：

1、科学安排展区功能和展位分布布局，提高展厅空间使用率的最大化，使展厅内通道通透、视觉效果美化。

2、加强与业内企业的沟通，了解广大企业的需求，争取更多的企业参展。在展位安排过程中给展商有一定选择空间，在工作全过程中体现人性化的工作作风。

3、加强展览会的宣传力度，扩大和深化与中外专业媒体的合作，合作媒体从2012年的50余家增至2013年的60家以上。协会本身在展览会的宣传中增加电邮、短信宣传频次，对展览会《展会简报》、协会和展览会网站改版，提升宣传效果。

4、加强与中外行业组织在展览会专业观众邀请、展览会专题技术交流方面的合作，以协议的形式确保相互间工作人员到位、资金到位、工作目标和工作职责明确，使专业观众在质量和数量上较2012年有所增加。

5、切实落实2013年展览会期间优化服务的各项措施。

（1）在2012年设立地铁5号线天通苑北站至国展中心新馆间的往返免费交通巴士的基础上另增设5条免费往返交通巴士线路：地铁10号线三元桥站至国展中心新馆线路；首都国际机场T1航站楼至国展中心新馆线路；天北路经各大宾馆停靠站点至国展中心新馆线路；以地铁15号线国展中心站为始发点绕国展中心新馆外环线路；国展中心在2012年东、西、南、北登录厅内侧内环线路。

（2）东登录厅观众登记窗口增至12个，避免观众长时间排队登记现象。

（3）公布国展新馆周边30家餐厅信息，供参展商和观众选择。

（4）除在展厅内保留展览会咨询台，在展馆东、西、南外侧广场各增加一个咨询台，便于展商和观众对展览会交通及与展览相关的其他信息的咨询。

（5）责成酒店服务公司提供更多可选择的周边酒店，通过协会和展览会网站及《参展商手册》予以公布，方便参展商和观众入住并便于交通。

（6）发行英文版《展览简报》，随时向境外专业观众通报展览会及相关活动的信息。

（7）增加展览会工作人员的配置；加强声控管理，提升展馆环境；加强对展览会各服务商的管理，提升包括主场搭建、观众登记、运输等的工作质量。

6、全面落实北京市公安局、消防局、交通局关于展览会安保工作的各项规定，确保在展览会布展到撤馆的全过程中不出现重大安全事故。

7、举办好“第十一届中国国际演艺设备与科技论坛”和“第四十七届全国演艺设备技术信息交流、贸易洽谈会”。

8、开展2013年度“PALM展参展商获取知识产权优胜奖”和“PALM展产品技术进步奖”评奖活动。

9、展览会期间在展馆会议室组织多场技术和商贸交流活动。

10、继续设置线阵演示区。

11、筹划好2014年展览会。重点在于提升展览会的品牌价值和市场竞争力，面对境外资本企图垄断国内同类展览会的趋势，树立以参展商和专业观众为本的理念，以优质服务为抓手，确保展览会持续、稳定、健康发展。

四、深化技术工作体系建设

1、进一步有效发挥专业委员会的作用。

优化专业委员会各专业组领导班子的结构，明确各专业组职能，充分发挥各专业组的作用，组织开展更多专题活动，特别是以各专业组为单位，开展针对行业科技发展的热点、焦点、难点的小型专题活动。

2、抓紧现有标准的制定，完成拟定新标准立项和申报。

继续完成四项标准：《舞台机械 性能参数》、《舞台机械 设计导则》、《LED舞台灯具通用技术条件》、《演出场所电脑灯具性能参数与测试方法》的制定，确保本年度完成。协会专业委员会各专业组在对行业主流市场、主流产品的调研基础上，组织讨论制定标准项目，对行业技术领域重要的、急需的缺项标准进行立项、制定（4个以上）。要根据标准的具体内容等有所侧重的投放资金，并积极争取国家相关部门的政策支持。根据市场需求，开展有关标准的宣贯与培训活动。

3、持续开展工程企业综合技术能力等级资质评定工作。

（1）举办两期工程企业综合技术能力等级资质复评与申报的评定，完善“评定实施细则”的有关规定。

（2）举办两期工程企业综合技术能力等级资质培训班，计划培训学员约600人，并对培训教材的系统性进行改进。

（3）继续深入开展工程企业综合技术能力等级评定和工程项目经理资质认定的宣传推广活动，进一步有效提升其社会影响力和公信力。

（4）进一步完善演艺设备工程企业综合技术能力等级评定标准，拓展评定范围，组织对“音视频系统集成资质评定”的类别、资质需求的调研、评估，适时立项、启动。

4、进一步完善提升个人职业技能考评工作。

（1）举办两期“演艺设备系统工程项目经理资格”培训班并考评与颁证。

（2）系统完成“演艺设备系统工程项目经理资格”的师资储备，并按文化部文化艺术人才中心要求，逐步完成题库增量达标等工作。

（3）制定《演艺设备系统工程项目经理岗位培训测试及资格证书管理办法》，进一步规范培训、考评与证书的管理。

5、开展《剧场工艺问题研究》课题组工作，按进度完成全年计划任务。

6、开展“2013年度中国演艺设备行业优质产品”评选活动，引导和支持行业企业提高技术创新能力，强化产品质量管理，提高品牌意识。开展“2012年度中国演艺设备行业强企”评选活动，提高演艺设备制造、工程企业的经营质量与经营规模，促进我国演艺设备行业稳定、健康发展。

7、为促进演艺设备行业科技发展并引导业内形成尊重知识产权、保护知识产权的氛围，开展“2013年度PALM展参展商获取知识产权优胜奖”评选活动。为鼓励演艺设备行业企业技术创新积极性，开展“2013年度PALM产品技术进步奖”评选活动。评奖活动要让行业专家们切实参与到活动中来，引进先进技术，引领行业技术进步。

五、继续加强专业信息平台建设

1、进一步提升《演艺科技》杂志品质与成效。

2013年《演艺科技》坚持立足演艺设备行业，面向国家文化大发展、大繁荣，紧扣文化与科技融合，更加贴近演艺设备行业技术需求和企业发展需要，坚持社会效益第一，争取经济效益持平。

（1）在内容建设上，关注文化产业政策，关注技术创新及典型应用；着力配合“十艺节”、PALM展等大型文化活动，组织专栏、专刊；办好《精品鉴赏》、音视频技术等新栏目；不断提高杂志编校质量，提升杂志品质，使杂志更具有导向性、前瞻性、实用性。

（2）加强杂志网络化建设，努力探索建设中英文电子版杂志，不断提高信息量和传播力度。

（3）加强杂志对内对外交流与合作，进一步扩大杂志、协会在海内外的影响力、知名度和美誉度，为协会、行业做大做强服务。

（4）健全市场化发展机制体制，探索市场化管理运营新手段，进一步提高杂志发行、广告等经营能力与实力。

（5）筹划组织好杂志十周年系列庆祝活动，组织十周年论文评奖；编辑出版十周年优秀论文（精选）集；编辑出版1~2部行业技术总结性学术专著。

2、继续加强协会网站群的建设工作。

（1）协会中文网站建设。继续进行小改版、栏目调整和信息量增加的相关工作，提高网站的功能性，不断增加可读性。在适当的时机开发建设新版官方中文网站。

（2）协会英文网站建设。协会英文网站要在信息内容、数量上要基本保持与中文网站同步，将英文网站建设成时尚、现代、内容丰富、符合外国人阅读习惯的综合性网站。

（3）展览会中文网站建设。根据展览会宣传和信息刊发需要进行小改版，要调整栏目设置，加大信息量。在适当的时机开发建设展览会新版中文网站，以适应国际性行业大型展览会的身份和地位。

（4）展览会英文网站建设。在适当的时机开发建设展览会新版英文网站，使其形式更活泼、内容更丰富、信息量更大、视觉冲击力更强，这既是形势发展的需要，也是《协会五年发展规划纲要》明确提出的规划建设内容。

2013年是贯彻实施《中国演艺设备技术协会五年发展规划纲要》承上启下的重要一年，新形势、新任务要求我们务必不懈努力，奋发作为，为引领行业由大到强发展做出新的贡献。