近日，广州万达文化旅游城正式对外发布，项目于年内开工，总投资高达500亿元，成为万达集团在一线城市的唯一布局。至此，万达集团文旅产业已有九个文化旅游城项目布局，总投资额达3250亿元。万达集团董事长王健林称，万达进驻广州已经多年，算上这个项目已经投资超过1000亿，未来还会继续加大投资。看好广州的原因，一是广州服务好，二是万达在广州赚到了钱，在商言商，广州很有市场。

500亿元投资广州造城

据了解，广州万达城将包括万达茂、大型室外主题乐园、电影科技乐园、大型舞台秀、室内滑雪场、星级酒店群、酒吧街等业态。按照万达的规划，广州万达城总投资达500亿元，建成后可同时容纳5.5万名游客，日接待量10万人次，预计年游客2000万人次，文化旅游年收入50亿元。

10月20日，大连万达商业地产以8.8亿总价摘牌花都一宗34万平方的商业旅游娱乐用地，该地块普遍被市场认为即为广州万达城用地。事实上，作为一线城市唯一布局的万达城项目，广州万达城落地规划在今年上半年已经开始显露风声。2014年3月，万达集团董事长王健林出席“新广州·新商机”2014重大项目招商推介会时表示，将在花都投资建设一个万达文化旅游城项目，且其定位将直赶迪士尼乐园，“我说得狂妄一点，这个项目跟迪士尼不在同一个层面上。迪士尼仅是一个主题公园，它有的我们都有，我们有的它们还做不到。”资料显示，每个万达文化旅游城项目的总投资为200-500亿元，标配包括万达茂、大型室外主题乐园、电影科技乐园、大型舞台秀、星级酒店群和酒吧街等内容。同时，万达集团也赋予万达城极高定位，宣称“迪士尼只是主题乐园，环球影城只是影视娱乐，拉斯维加斯也只有秀场，能将它们融为一体的只有万达城。”

万达城的复制模式

万达对文化产业投资始于2005年，2012年成立北京万达文化产业集团。王健林在2013年也明确万达集团加大旅游文化产业发展，而万达城正是其中的具有颠覆性的重要项目，“我们的旅游文化城项目，每个每年要有5亿-10亿元的收入，但一般的文化产业项目，好的项目一年也只有3000万元左右的收入，由此可以看到万达旅游文化项目的颠覆性。”全国百家万达广场的打造离不开复制模式，而万达文化旅游项目的发展也几乎是相同的情节。除了一二线城市近郊、统一多元配套的共同特点，万达文化旅游项目开发建设后的起点仍旧是万达广场式的销售先行，而对运营模式的摸索则是在各地展开的并购行动。

万达500亿元打造广州“迪士尼”规划图

王健林明确指出：“万达在广州投资500亿做一个文化旅游城，目的就是和迪斯尼竞争。我们中国很多人就是迷信老外，形成思维定势，觉得西方什么都好。我相信别人能做好的，中国人也能做好。广州的项目建成后，在目标人次和收入这两个指标上，(跟香港迪斯尼)看谁做得更好。如果我们做得更好，也不排除我们干脆到美国发展去。竞争是必然的，谁也不可能在一个行业独占。”