改革开放以来，中国主要依靠制造业来实现经济的增长。然而，我国的制造业总体上在全球产业链中处于下游和低端位置，产品附加值低，具有自主知识产权的产品比重小，缺乏国际竞争力。近年来，在由“中国制造”向“中国创造”的转变过程中，中国产品在寻求自主品牌发展之路，在不断的探索过程中也取得了长足进步，但目前中国尚无高端自主品牌。而近年来，在广州励丰文化科技股份有限公司（以下简称“励丰”）诞生的专业音响品牌lemuse，采用了先进的全球化品牌运营模式、全球化同步研发体系、全球化集成生产方式，值得中国众多品牌学习借鉴。

全球化品牌运营模式奠定lemuse高端血统

在中国，国际高端品牌一直空缺，有些品牌通过“出口转内销”来抬高自己的身价，结果往往名不副实，甚至在质量上以次充好。出口贴牌转内销这条路线，也是打了法律上的擦边球，不是品牌发展的长久之计。回顾中国专业音响的发展，国内音响企业大多为国外品牌OEM（代工）并以此赚取利润，即使有少量自主品牌也很快湮没在激烈的市场竞争中。

而专业音响品牌lemuse，自出生起就注定高贵。由全球知名工业设计大师Torsten Valer设计，结合励丰对品牌的高端定位和完美诉求，中国首个高端音响品牌lemuse由此诞生：“le”代表“leader”，音响行业的领导者，也代表着励丰“leafun”，一位文化科技产业的实践者；“muse”则是希腊神话中的“艺术女神”，其实质在于人类拥有不懈追求美好艺术的愿望。“le”与“muse”相结合，是东方文明和西方文明的融合， 蕴藏着lemuse对艺术追求的实践与 梦想。lemuse一经诞生，便立刻在全球进行注册保护，成为真正的中国在世界的音响品牌，也为lemuse未来的国际化发展奠定了坚实的基础。同时，诞生不久的lemuse已经在欧洲建立多个办事处，其成为lemuse品牌在国际市场的门户窗口，将推动品牌在国际市场的销售推广，真正做到全球化的品牌运营。

全球化同步研发模式构建lemuse高端体系

改革开放以来，我国的制造业一直停留在代工、模仿的范畴，以劳动者的低薪和环境的污染为代价来换取贸易的繁荣。一般模仿品牌的产品附加值低，具有自主知识产权比重小，更不用谈自主高端核心技术了。

励丰在专业音响市场运营二十年，多年来在国内顶级剧院市场一线有众多应用案例，在剧场剧院的扩声系统建立方面积累了许多宝贵的经验，并与国际一流品牌持续合作交流，始终站在国际前沿。因此，富有经验的励丰研发团队已经掌握了国际最先进的专业音响研发最核心的路径、体系、方向、战略。目前，励丰已在德国、芬兰两地设立研发基地，与国外专家组同步研发。励丰主要研发核心软硬件，国外专家配合励丰的路径研发硬件，国内外同步研发，而核心专利始终掌握在励丰手中。

全球化集成生产模式锻造lemuse高端品质

在我国，精密制造及设备近年虽进展不少，但跟国外还有很大的差距。国外不仅有更为精密的加工制造设备，也有完善的加工制造体系和成熟的流程模式，以及高比例的高素质精密制造人才。因此，励丰采用全球化集成生产模式，分别将lemuse的不同部件在全球范围内选择高端优质厂家进行定制生产，再进行产品集成组合。比如，关于lemuse的喇叭单元，励丰根据多年来在高端厅堂的应用经验，提出喇叭单元的设计指标，并选择了芬兰一家公司进行定制生产，再加上严苛的来料全检制度，确保喇叭单元性能卓越，一致性好；而lemuse的扬声器箱体，为确保产品坚固耐磨，励丰将箱体交给俄罗斯一家公司来生产，采用波罗的海桦木夹板、抗低音共振倒相风管设计，选用军工级聚脲弹性喷涂材料，能有效地降低箱体共振带来的音质缺陷。

基于全球化品牌运营、全球化同步研发、全球化集成生产这三种模式，励丰锻造出了lemuse这一专业音响产品，在北京东方剧院、杭州宋城千古情剧场、希夷之大理、泰州大剧院等全国十多个大型项目中成功应用实践，并成功应用于新加坡茨园民众俱乐部，走出了一条中国自主高端品牌走向国际的道路，一举填补了中国在世界高端音响品牌中的空白。中共中央政治局委员、时任广东省委书记汪洋在参观考察lemuse时曾指出，希望lemuse走出国内、走向国际！