当然，互联网开始影响音乐和娱乐产业，已经不是一天两天了，而对于近日汪峰在北京鸟巢演唱会上和乐视网合作的线下演唱会收费和线上视频直播收费的模式，实际上是用O2O的方式完成了对不同客户群的定位和吸引，通过互联网的方式来提高了自己的粉丝受众度和客户的粘性。从互联网经济一个著名的长尾理论来分析的话，打个形象的比喻，就是作为内容的制造者和输出方，汪峰已经不再单纯注重于对音乐享受上的高端客户的培育，而是要把市场的辐射范围开始下沉到了一般的音乐屌丝客户。
　　从目前大多数的演唱会合作模式而言，一般是在表演者、制作团队、主办方、广告主之间进行演唱会收入的利益分配。在利益的分配上，表演者、制作团队是收益的一方，主办方是收益的另一方，还有一方就是广告方，对于流行音乐家个人而言，一个是门票收入提成，一个是广告赞助商的收入，一般而言，收入的受众范围也主要是集中在演唱会会场内部。这次和乐视音乐进行的演唱会直播销售合作，通过付费30元的方式来获取线上用户的增值服务收入，可以说是对原有的单纯依靠线下模式收费的一种突破。

但是，这种O2O的线上收费模式，是否是汪峰的独创，还是，作为互联网精神的本质，免费和共享是一种基本的准则，而此次演唱会采用的30元收费的模式，是否是真正的互联网精神?
　　实际上，线上的收费模式效果如何?乐视音乐频道副总编尹亮在朋友圈欣喜地说，这场为线上付费直播埋单的人超过4.8万人，而在次日，又有1.6万人为回播付费。如果按每人30元的网络票价算的话，两天之内乐视音乐在这场直播上入手近200万元，但是，区区200万元和乐视网在演唱会现场布置的设备、仪器和人工成本相比，以及同时档的其他收入方面的沉没成本，恐怕是入不敷出吧。那么，这样的线上收费的模式看起来更像是叫好不叫座，因为，也许大多数粉丝性质不那么强烈的用户，会最终等待免费时刻的到来，而并非是在短期内用付费的方式来完成音乐内容的享受。
　　讲到这里，我们就需要讨论什么是互联网精神，互联网又是如何冲击现有的音乐制造和传播体系。用比较标准化的描述来说，互联网精神就是开放、平等、合作、共享，在涉及到具体的价值支付上，互联网精神在目前高度竞争的流量分流和瓜分下，更多的是体现为平等和免费。也就是不论你是屌丝还是高富帅，都可以通过互联网来免费获得资讯、消息、知识甚至是一定程度上在现实世界中比较稀缺的某些资源。就比如这个现场的演唱会来说，可能在当时，在演唱会的现场，你需要花费上千元去购买一张门票，但是随着互联网思维的冲击以及时间、空间的转换，一周，两周之后，在视频网站上，可能就直接免费观看了。这就是互联网给音乐产业带来的最大冲击之一，不光是产品和内容的线上化，更多的是带来了免费的思维。