“互联网+”冲击KTV行业，行业洗牌速度加快。　　“什么是互联网+?”，这个话题已被解读了无数次，其内涵已十分丰富，如“互联网思维+”、“免费思维”、跨界思维”、以及“平台思维”等等。“互联网+”能够流行，不仅在于互联网给人们提供了一个新的营销渠道和供应渠道，还在于如今的互联网已经深度地嵌入了人们的生活，同时也刺激企业丰富产品内涵，提升其服务水平。

　　“互联网+”也同样冲击着KTV行业，KTV经营者面对互联网+浪潮，要么嗤之以鼻，继续在店面装修和线下推广方面做足功夫；要么是对互联网仅做有限利用，将互联网看作是简单的销售工具；也有KTV从“互联网+”中看到了危机和机遇，纷纷推出了自己的APP,结果也有好有坏；最具创新的是互联网企业与KTV行业直接结合，线上唱歌与线下唱歌相结合，营造规模庞大的线上线下生态圈。经过市场的洗礼，一方面是部分KTV企业纷纷关闭门店，或艰难度日，这其中既包括中小KTV企业，也包括行业巨头；一方面是部分KTV企业积极调整经营模式，并走与互联网相结合的道路，顽强地活下来并逐步发展壮大，KTV行业正面临新一轮洗牌。

　　KTV门店关闭原因是多方面的，如宏观经济因素影响，反腐影响，但自身经营模式不适应市场需求、互联网时代人们的娱乐方式多样化无疑是最重要的原因。于是部分KTV开始尝试与互联网结合，方式也是各种各样，结果也不尽相同。“互联网+”这一概念提出之后，很多与互联网有过关联的KTV也宣称自己实现了“互联网+”，一时间，仿佛一夜之间，KTV的半壁江山已完成了转型。

　　互联网不仅拓宽了KTV的营销渠道，简化了KTV的运营管理流程，还丰富了产品内容，提升了服务品质。

　　转型真的那么容易吗？“互联网+KTV”有那么简单吗？这就要从互联网给KTV带来的变化说起：首先，从网上团购、预定，再到APP给实体店导流，这些大大拓宽了KTV的营销渠道；其次，互联网拓展了KTV的品牌知名度，许多KTV品牌借助各种线上推广活动大大提升了品牌的知名度和美誉度；第三，互联网使得远程维护和管理KTV成为现实，简化了运营管理流程，节约了运营管理费用；最后，更为重要的是，互联网还在丰富KTV产品内容和提升服务品质方面发挥巨大的作用。这方面很多KTV已经在积极探索，北京一家KTV连锁品牌“唱吧麦颂”在业界一直以创新著称，他们不仅通过APP实现了手机预定包房、点歌、切换歌曲、调节音量，顾客还可以在包房体验到传统KTV所不能享受到的唱歌乐趣，比如在手机上实时给唱歌的人点赞或送礼物，如果你想搞怪，你可以发送一颗炸弹，这时显示屏上就会模拟出爆炸的效果。这里的顾客回头率高的又一个是因素是超赞的录音效果，由于采用了后台软件混音，所以录音效果要比一般KTV好很多。最后，唱歌结束后，顾客会收到一份礼物，就是唱吧麦颂KTV专为聚会的人定制的云纪念册，很神奇吧……
　　不仅如此，唱吧麦颂带给顾客最重要的体验就是“可以唱的更好“，这其实是通过他们的“一体机“来实现的，原来多台机器才能实现的效果，现在用一台就能实现，而且还消除了齿音和啸叫，没有了噪音，这些都是靠软件来实现的。所以互联网在丰富产品内容和提升服务品质方面功不可没。

　　从以上几个方面可以看出，KTV要想实现互联网+其实还有很多工作要做，就KTV行业而言，互联网+KTV至少应包含以下几个方面：一是依靠互联网实现智能操作，丰富产品内容和提升服务品质；二是利用互联网大数据进行客户导入和营销，线上平台能为线下门店带来巨大的客流量；三是线上与线下形成闭合的消费圈，能够线上线下有效互动，满足互联网时代人们突破时空限制的社交欲望；四是与实体店不能离开互联网一样，在线唱歌软件要想往KTV发展也不能脱离实体店，因为无论科技多么发达，现场交流和聚会是人们永恒的需求，KTV包房内的现场氛围是网络无法提供的。

　　下载量太小的APP,引流作用无法显现。

　　出路在哪里？对于KTV企业来说，源源不断的客户是其得以生存的根本，而随着智能手机的普及，一些KTV企业把目光客户端方面，希望自己的APP也能成为走向互联网的捷径。于是，部分KTV企业也开始推出自己的APP,如潮趴汇，台北纯K等，但从下载量来看，使用率极少，甚至比网络唱歌软件排名靠后的还要少。

　　仅以10月份手机百度统计数据为例：潮趴汇(线下KTV企业)为115次，台北纯K(线下KTV企业)为1983次，酷我K歌(线上唱歌软件)为559万次，天籁K歌(线上唱歌软件)为3047万次，唱吧(线上唱歌软件)为5139万次。
　　从以上数据可以看出，传统KTV企业通过自身的APP来实现向互联网+的跨越只是企业的一厢情愿，消费者并不买账，APP的导流结果可想而知。相反，线上唱歌软件却异常火爆，这说明专业唱歌软件与KTV企业单独推出的APP具有绝对的优势，或许线下实体店与唱吧这类的超级APP合作才是KTV未来的方向。

　　能够为线下实体店引流的，只有超级APP能做到，线上与线下合作需要看双方的契合度。

　　线下实体店能够盈利必须有源源不断的客源，有些KTV关门的一个重要原因就是客源减少，而超级唱歌类APP拥有海量的客户资源，两者能否合作，形成共赢呢？首先要从超级APP说起，为什么不能是普通的APP呢，因为超级APP首先就要求APP拥有庞大的用户数量，甚至成为用户手机上的“装机必备“软件，而这些显然不是那些下载几十万、数百万的APP所能比的。

　　二者能否合作呢？能，但是也要看具体的契合度，否则就只能是生硬的嫁接，最终可能会因为营养不良而死掉。比如，唱吧与麦颂KTV的结合就是一种契合度非常高的结合：一方面，合作双方理念能够接近，比如麦颂KTV迷你店包房周转率高，在把唱歌体验做到极致的情况下，砍掉了部分非核心功能，盈利可观，这与唱吧的理念不谋而合，于是“颠覆传统KTV”的的唱吧麦颂KTV就这样应运而生；另一方面，双方技术能有效对接，一体机系统与唱吧APP在技术能够快速融合，比如预定、点歌、切歌、调节音量，还有弹幕、特效和互动游戏，这些功能都可通过APP和包房内的一体机终端设备无缝对接来实现；最后一个重要方面就是，唱吧有3亿的庞大用户资源，日活跃用户达到600万，是典型的超级APP,能给麦颂线下门店输送大量客户。

　　目前国内KTV行业正处于深度调整期，很多企业都在尝试“互联网+KTV”的新模式，究竟谁能顺利转型，谁能在新一轮的竞争中胜出我们拭目以待。互联网的技术革新不会停止，KTV的革新也不会止步，所以互联网+KTV也不会只局限于某一种形式，“它”的内涵将会不断丰富，“互联网+KTV”也将会永远在路上。