伴随全球信息化的进化过程中智能家居的概念愈发普及，家庭娱乐已然成为了一个新的商业价值高地。有数据显示，全球家庭娱乐市场蕴含着巨大金矿，广义的家庭娱乐市场（包括电视游戏、影视娱乐等）的年销售规模超过9600亿美元。目前在复兴中的家庭娱乐市场中已呈现群魔乱舞之态。国际领头有苹果、谷歌、微软为代表的一线IT公司，国内有伴随互联网风潮趁势而起的小米、乐视。在小众市场中VOD厂商如何布局家庭娱乐？还需重新审视属于自身的家庭娱乐市场。
　　一、云端信息化、硬件去中心化已经成为家庭娱乐的发展趋势。
　　传统意义中的家庭娱乐是以客厅电视为中心，如果你还在想象祖孙三代围绕一台电视尽享天伦的的画面，那么你已经脱轨了。面对未成家的90后娱乐主体，我们需要更加明确的定位他们所需要的家庭娱乐需求。在硬件同质化、内容同质化的今天，娱乐的发展方式是跨屏的信息内容的沟通与互动。家庭只是娱乐主体在娱乐过程中的栈点，电视只家庭娱乐链条上的一点，主体所需求的家庭娱乐行为方式是可被延伸、辐射的。如，可以在家庭的任何一点，厕所、床上、客厅都能共享娱乐内容，可以与家庭中的所有成员随时随地的分享娱乐内容，可以将家庭的娱乐乃至家庭之外的娱乐进行共享同步并与好友进行社交互动。所以打造电视端、手机端、PC端、平板电脑端的云端娱乐必将是未来的主流方向。
　　二、社交分享、用户体验成为娱乐的核心。
　　娱乐发展的现今，内容为王已经成为了标准的真理。小米入股乐视、阿里入局优酷，万达投资影业，重头布局案例比比皆是。但，我们又可以看到巨头们虽然拥有优先的内容权利，但在整体家庭娱乐端娱乐端还未成型。影音是家庭娱乐的关键一步，家庭互联网服务的竞争虽有前端内容资源整合能力的竞争，但落地体验也尤其重要。打造完整的一个生态，对于提升用户体验和单个产品价值都很重要。家庭K歌娱乐不同与影片的观看，他是一项高参与感的家庭娱乐项目。在家庭K歌娱乐中，当为用户提供内容逐渐成为标准化的配置后。谁优先抢占用户的体验心智，谁便优先成为家庭娱乐霸主。而在内容的二次创造上，以自媒体为代表的社交模式逐步验证了，内容厂商让位，内容平台上位的趋势。为加痛用户提供一个信息沟通，内容制造、内容分享的平台，已然成为下一步内容布局的关键。
　　三、平台开放商业化，资源共享将助力家庭娱乐抢跑
　　在进驻家庭互联网初期阶段，比拼的是企业的资本实力，在中期较量的是大数据、云技术等技术实现能力，后期比拼的则是商业资源。互联网的发展见证寡头独大的垄断式经济已经成为过去式。信息的大爆炸让家庭娱乐的娱乐方式，娱乐需求种类越来越多。这必然对于厂家的文化内容综合能力、服务方式综合水平的考验越来越大。如何开放、整合商业资源更好的服务家庭娱乐将成为考量厂商是否能存活的关键因素。打造智能硬件操作系统。有统一的标准入口和统一的流量配置机制的规范化、开放性平台对于打造智能家庭完整生态非常重要。家庭娱乐将是在电影、电视剧、综艺、游戏、音乐、教育和电商等领域发力，完善商业和生态体系，打造一个完整生态，以实现“最完整的家庭数字娱乐内容生态”。才是抢跑的关键。
　　身为属于IT产业的VOD产业相对于互联网企业有着先天的硬件优势。完成从链接设备、连接应用到连接服务，是未来转型的必然趋势。在后端技术服务趋于一致后，谁能快速实现“一云多屏”的内容平台及产业链条布局，推动真正的智能家庭娱乐，完成产业落地，谁便将成为分羹者。