据报载，仅仅开业3个月，由郭德纲联合多位京剧名家创办的民营京剧社麒麟剧社便宣布暂停演出。该剧社以复排冷门剧目、弘扬京剧艺术为宗旨，侧重重新树立京剧的“南派风格”，以及“策划与其他领域的明星艺人进行跨界演出活动”。该社公众号发文称：“这是剧社停演以来的第一个周末，一夜未眠到现在，不知道该怎么形容这种忽然空下来以后的无所适从。”一位演员发微博称：“所有的言语在爱与痛的面前都是苍白的……感恩观众、感恩兄弟、感恩剧社——我们或许只是生错了年代……”
　　一家有知名艺人站台的剧社，在骨感的现实面前，无可奈何地收拾起余温犹存的理想和憧憬，其经营压力之大可想而知！无论是演出选址、场租费用、剧目内容、行当配备、人员聘用，抑或是营销推广、口碑传播等，都可能成为压倒羸弱骆驼的最后一根稻草。对于缺乏资金和相关政策支持的民营小团来说，每一天都得为了生存而战斗。然而反过来想，假设上述各项都做到极致，情形就一定红红火火吗？我们不应忽略，“观演”从来都是演出方与欣赏方双方的事情，有一根与单一演出方无甚关系的“稻草”，也重重地压在当前苦苦经营的戏曲院团特别是民营小团的身上，那就是多数普通观众、年轻观众对于包括传统戏曲类演出的鉴赏、鉴别的乏力，并由此形成了“人包戏”类演出的相对红火，影响到非知名剧团的崭露头角。这一方面的原因，虽然并非某一剧社关张的决定性因素，但也不容忽视，因为它不利于众多民营小团的发展。
　　俗话说，好酒不怕巷子深。但这句话成立的一个隐含前提是，我们的鼻子可以通过酒香判断出酒的好坏。如果因各种原因，鼻子没了话语权，选酒只得靠老字号、大酒庄的影响力，小酒厂的好酒被淹没的概率就得大增。与此类似，作为有一定欣赏门槛的传统戏曲类演出，如果越来越多的观众难以直接判断出谁唱得好与差，当然就趋向于听名家的、观大院团的、追大制作的，因为感觉这样才能值票价，从而客观上造成对民营小团生存空间的挤压。加之，一些人热衷于搞“戏曲偶像剧”，一些“红包评论人”又擅长于优点全面化、缺点忽略化，进一步混淆普通观众的鉴赏、判断力。因此，苦苦经营的民营小团除了提供优秀的文化产品外，更急需通过客观的产品质量认证体系，让产品的方方面面为大众知晓，在推广自身的同时，让更多的观众不再因迷信广告，而对小团作品有客观审视。
　　对此，需要文化主管部门、权威性的文艺协会、行业媒体、知名评论家具有担当精神，在引领、提升观众鉴赏力、培育观众等方面多多着力。通过极具含金量的文艺奖项的评选、有水准的客观评论性文章的指引，充分激活欣赏方在观演市场上的能动性。当他们愈加独立、自信地在市场上以产品质量为最高标准进行选择时，不但困扰民营小团的鉴赏之槛不复存在，造福的还将是整个演出市场的健康发展。