专访迪士普董事长王恒:赚钱不是衡量企业的唯一标准
2016-04-13

专访迪士普董事长王恒

  “这个是最早的留声机,爱迪生的发明,让人声开始得到保留,你看这个设计和工艺,非常棒……”,眼前这个满脸洋溢着兴奋与自豪的“讲解员”细致地给每一位来宾介绍着迪士普音响博物馆里的一件件珍宝古董,并逐一演示着宝贝们如何发声,那天他至少接待了三批访客,同样的讲解和动作他也至少重复了三次。比起价值连城的奇珍异宝,他更偏向于给大家介绍从八音盒到唱片的发展史。这位“讲解员”便是广州市迪士普音响科技有限公司董事长王恒,同时他给自己的微信昵称命名为“迪士普音响博物馆馆长”。

  “只要有时间,我一定会亲自讲解,博物馆设有专门的接待小组,但是我希望每位从迪士普音响博物馆走出来的客人不光能学到知识,还能够从前人的智慧中体会到人类的工业文明,也更加热爱我们自己的世界”,对于王恒来说,这个博物馆是他十几年来收藏古董心路历程的写照,同时也是迪士普企业的魂之所在。如莽莽商海中的一方净土,走进博物馆、走进迪士普,你会发现这家中国公共广播行业的龙头企业,每一个步伐每一次转身背后那关乎社会责任、关乎行业担当、关乎长远未来的厚重!

迪士普博物馆

境教,打造企业文化软实力

  2016年2月,“迪士普音响博物馆”迎来开春第一波贵宾,自筹建至今历时两年,据介绍,馆内琳琅满目的展品从摆放布局到细节装饰均经过王恒悉心推敲,再与专业设计师共同打造完成。博物馆内总值过亿的藏品,包括古董音响、古董计算机等古董机器,以及中国五千年历史的陶器、广州十三行文物等等。如今迪士普音响博物馆已经成为行业人士参观学习,并一定会发朋友圈称奇赞叹的标配。但在企业形象之外,经营博物馆背后却是王恒的另一套企业管理哲学。

  “我们经常在讨论,一个企业的竞争力是什么?有人说是销售,有人说是技术,但我认为是文化。只有尊重历史和文化,并深入到每个员工心里的企业,才能够有竞争力。有人说:‘玩物丧志,你不怕收藏会耗费经营企业的精力吗?’其实不然,我做企业二十多年,做收藏也一二十年,有些投入未必有直接的回报,而有些回报却不是金钱可以衡量的。”在历史面前再多的财富再高的荣誉不过沧海一粟,所以在看待任何问题、做任何决定和选择时,王恒更喜欢把问题放在历史长河的背景中思考。“文化是升值的,财富是贬值的。我们如何能将人生的轨迹拉长?怎样让一个企业做到更强大?一定不是单靠金钱。”王恒认为,对员工的管理,除了言传、身教,还有一种非常重要的途径——境教,也就是给员工提供良好的文化环境,在文化的熏陶感染下,久而久之自然能形成爱企业、爱家、爱国的美好品德。

  迪士普企业核心价值观:“诚信、正直、保证成果;客户至上,员工、伙伴、企业共同成长”。博物馆对于迪士普员工而言,便是一个树立更高目标和追求的信念灯塔。“每一件古董都是前人留给我们的智慧,过去的研发条件非常有限,几十年甚至上百年后这些机器仍可正常发声,说明以前的设计和工艺真的非常了不起,如今各方面技术和条件日趋成熟,我们更应该向他们学习,做好每一个细节。”迪士普员工对前人的智慧表示敬佩。这份发自肺腑的使命感和自豪感,也促使每位员工都希望在企业甚至是漫长的行业发展中奉献一份力量。

  与此同时,为了能将制度与人文思想融为一体,迪士普还设立了“诚信正直奖”、“共同成长奖”、“明日之星奖”、“爱心天使奖”、“迪士普事业用心服务团队”、“迪士普事业业绩精英团队”等各项奖励,每一份荣誉背后对应的是员工对企业的责任心和贡献。王恒介绍说,一个企业要健康发展,有两种机制必须坚持:一是要有完善的规章制度。通过制度规范员工日常工作,保证企业有序地发展;二是要培养员工与企业的价值观统一——客户至上。同时,对于迪士普企业而言,建一座开放式的音响博物馆,也正与迪士普“振兴民族科技,让迪士普的声音唱响世界”的信念相得益彰,“我们用开放的形式、开放的心态来迎接行业人士,希望与大家共同分享交流,让更多人认识迪士普、认识电声的历史,共同把电声行业做得更好”,企业的姿态与行为也恰让员工看到了自上而下的统一。

国产当自强,用中国自己的标准来规范市场

  “经过漫长的几十年上百年时间,今日的新品也终将进入博物馆,您觉得迪士普留给电声行业后人最值得去纪念的是什么呢?”“行业标准!”王恒坚定地回答。他所说的标准就是由迪士普企业主编的公共广播国家标准《公共广播系统工程技术规范》,该标准自2010年12月1日颁布实施,已有5个年头,是我国第一个公共广播领域的国家标准,同时也是世界上第一个国家级的公共广播标准。

  中国是公共广播的使用大国,同时也是生产和出口大国,由中国企业自行研发制造的公共广播产品已经应用于新加坡中央医院、2014年俄罗斯索契冬奥会、亚洲最大的水上乐园——阿联酋迪拜水城等等。然而在过去相当长的一段时间内,科技领域的国际话语权为西方所垄断。发展中国家想根据自己的新成果说话,必须设法加入他们的俱乐部,以他们俱乐部的名义发言。而这种努力却多半被扼杀,于是发展中国家的新产品不得不接受西方“标准”的限制。特别是当“发达国家”只使用而不生产这些产品时,往往以并不匹配的“国际标准”提出不尽合理的苛求,迫使制造商屈服。公共广播便长期处于这样一个境地。

  国际上公共广播的标准主要是应急声标准,欧美等国家公共广播的应用更多的是灾害性应急,而中国的公共广播除了应急预警,还有播放背景音乐、播报新闻、宣讲政策等功能,应用场所涵盖了农村、学校、工厂、公园、大型建筑等。对比国外,国内公共广播系统无论在使用场景还是使用方式上都更复杂更具针对性,从而对扩声系统的要求亦有所区别,技术规范也存在差异。推进“中国标准”国际化势在必行!

  2008年北京奥运会、2010年上海世博会等大型公共广播工程项目正是按照《公共广播系统工程技术规范》(报批稿)中规定的一级广播系统的要求进行设计,国家住建部、工信部对此给予了高度评价:“《公共广播系统工程技术规范》GB 50526 - 2010具有先进性、科学性、协调性和可操作性,体现了公共广播系统当今先进的工程技术水平,能够很好地满足用户的使用要求”。2014年5月,该项标准再次被推向了更高层面,由广州市迪士普音响科技有限公司发起的《公共广播系统工程技术规范》中译英编制研讨会正式启动。历经一年多的研讨、磨合、修订,2015年终于完成该标准的中译英项目并得到国家住建部、工信部的认可。《公共广播系统工程技术规范》英译版将成为我国首批两个电子工程类标准英译版中的一个,同时也为中国标准英译版计划树立了标杆。

  作为标准的主要起草人和发起人之一,王恒很欣慰地说道“这是我们迪士普的一小步,却是公共广播甚至电声行业的一大步!伴随着‘一带一路’的战略,中国的产品要输出国外,没有过硬的标准是不行的,而一旦这个标准成为国际范本,那将是中国制造无上的荣光。

迪士普代表性产品 

互联网+,搭建开放式智慧平台

  2015年,伴随着李克强总理对“互联网+”的提出,传统制造业拥抱互联网的步伐加速向前迈进,“互联网+电声行业等于什么?”成为电声行业每个制造商不得不去思考的问题。

  “互联网时代到来,如果只是做一个独立的板块,那一定会越来越艰难”,在大互联的概念下,王恒认为应该基于两个层面来理解“互联网”,一是产品层面,互联网技术实现了“一线通”,一条线一个控制系统就可以把全部系统和设备串联起来,在未来应用的场景里,一座大厦里的多个控制系统、几十个遥控器的局面将不复存在,未来一定是更加智能更加人性化的设计和体验;第二就是企业经营也要引进“互联”的概念,互联网让信息越来越对称,从而增加外行颠覆内行的可能性,比如说数字技术属于软件公司的强项,一旦他们要切入我们的行业,形成颠覆并非难事,最终倒逼着我们将数字技术融入到产品中。如今产品、技术、资金都可以进行众筹,企业经营亦可用开放合作的心态将更多人才和技术进行整合,从而一起把蛋糕做大。

  2015年6月23日,迪士普集团旗下一合资公司——广州市乐访信息科技有限公司在深圳前海股权交易中心成功挂牌,一时间业界哗然。乐访信息科技于2012年成立,专业从事电子政务无纸化会议信息技术的研发和生产,通过整合信息工程和会议行业,结合AV及IT关联技术的创新理念,为互联网+音视频提供方便实用的网络化政务会议产品。

  此外,迪士普企业将全力打造“智慧平台体验中心”,通过利用云计算、大数据处理技术,引入人员位置感知、人像识别、环境温度感知、空气质量感知、光线亮度感知等多维感知传感器,以及机器人、3D打印等系统,将智能建筑领域的摄像监控、防盗报警、门禁、灯光、公共广播、空调、会议、教学、太阳能电源等系统整合,最终实现统一管理控制。目前,该智慧平台系统已初步成型,并成功投入至迪士普音响博物馆中实践,对博物馆实行一键管控。随着科技日趋成熟,博物馆将以虚拟场景式体验设计为来宾服务:配合特制的可穿戴设备,当经过展品时,系统便会自动分析,为来宾量身定制参观方案。

  “从事智能控制研发和生产的迪士普在技术上占据一定优势,加之与弱电公司长期稳定的合作关系,为打造智慧系统提供了稳定的市场空间。通过在原有的技术上做延伸,在渠道上做叠加,即使当前行业形势不太乐观,迪士普近两年的销售业绩仍保持较可观的增长率。”在专注产品创新和资源整合的过程中,王恒希望迪士普未来能够实现一个更大的梦想:当下,国外品牌仍是本土企业最具威胁的竞争对象,过去因产地在国外而导致价格偏高,如今国内亦设有工厂,量高价低,对本土企业冲击力更大,且相对国外企业使用成套设备进行竞争,国内企业注意力比较分散而略显逊色。未来,中国企业通过强强联合,也一定能够持有我们自己强大的核心竞争力!

迪士普代表性工程案例


 

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