2016年，文化产业迎来高速发展，而培育文化消费也成为经济新的增长点和转型升级新的支撑点。有分析指出，我国文化娱乐消费潜在规模大概为4.7万亿元，而实际消费只有1万亿元左右，中间仍有3万亿元缺口，还有很大可供挖掘空间。在此基础上，各类传统文化消费产业借助O2O与跨界经营开始转型。

　　此外，越来越多的线上音乐平台开始借助O2O发展线下KTV，让KTV不仅具有唱歌的功能，还是直播秀场、展演厅，造星产业链、文化产业链。从内容、表现形式、参与方式等方面进行二次创新，收获消费者一致好评。唱吧麦颂KTV借助唱吧App，在将线上用户导流到线下的同时，还保留了平台的社交属性；LINDA LIVE&酷KTV融汇酷狗音乐、酷狗繁星直播、5SING中国原创音乐基地等网络资源和直播系统，不但能满足消费者24小时在线的要求，还能提供便利互动性；百度糯米与K米合作，让消费者在唱K时实现实时直播，使未参加的朋友也能“身临其境”一起狂欢。

　　O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下)，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台。说到O2O离不开的一个词就是——互联网+。众所周知，互联网+代表一种新的经济形态，同时也是近几年行业发展的一大关键词。互联网是新时代的产物，也是一个工具，一个帮助产业快速发展的工具和垫脚石。因此，KTV行业要开创多元业态经营模式，增强核心竞争力也无可厚非。KTV行业如何借助O2O发展模式，顺应时代发展潮流，丰富经营业态，这也是目前KTV行业发展的一大问题。有效利用互联网＋O2O发展纲要，进一步实现场内场外、线上线下互动，增强娱乐场所体验式服务，不断拓展新型产业业态。
　　KTV的互动性从一定程度上来说要明显强于线上的直播平台，因此在将在线直播导入KTV实体店时，切忌单纯将线上的直播接口导入线下，而是要从内容、表现形式、参与方式等方面全方位地进行二次创新，关键就是要做到惟一且独特。相较于传统KTV这是一种进步，但是这样的模式太容易被复制使用，一旦失去特色也就失去了用户。对于KTV从业者来说，如何创新性能经营是必须要面对的问题。

　　O2O模式的KTV想要在竞争激烈的一线城市存活下来，最重要的是要实现线上线下用户的导流，然而线上音乐平台和线下KTV毕竟是两个不同的音乐环境，所面对的用户需求也不一样，所以在线上线下转换时，要注意满足不同用户的需求。只有定位明确，走轻奢路线的酷KTV或许能在未来获得更广阔的市场发展。