目标必须是切实可行并且可衡量，有清晰的标准好截止时间。不要只是设置一个模糊的目标，例如“增加品牌认知度”，设置明确可衡量的目标，例如每个季度增加1000个微博/微信粉丝，并追踪效果。

　　一个活动的各个环节有哪些？

　　活动要达成的目标有哪些？

　　下一次活动什么时候开始？

　　有哪些季节和节日可以由此搞促销的？

　　多少钱花在PR上多少钱在传统市场营销上？

　　会使用到哪些社交媒体，如何监控评估？每天发多少内容？
　　这些问题需要认真考虑并策划，如果你想要在市场推广上占先机的话。

3、糟糕的微信公众号
　　有些顾客会在网上搜索KTV的官方微信号，所以微信公众号的作用也不容小觑，顾客会根据微信公众号的好坏来判断KTV的水准，所以微信公众号就如同菜单一样，KTV必须完全把控质量。

　　找个好点的设计，如果没有什么预算，就找一个漂亮好用的网站模板，把KTV动态作为一个版块。

4、不做口碑营销
　　很多KTV没有足够的人力来做头脑风暴，但是数字化时代的确有很多方法可以制造口碑营销，例如微博、微信等社交媒体，长期有效的媒体关系维护也有帮助。

5、不使用适合KTV的颜色
　　KTV布置、套餐设计，或者市场活动材料，不论是色彩还是设计上都需要统一性，让顾客觉得是这个KTV的东西。而且要使用“让别人觉得嗨”的颜色。

6、没有会员数据库
　　没有会员数据，你就不会知道你的顾客是什么样的人。和电子商务不一样，KTV每天面对面地接触顾客，这是很大的一个优势，可以通过谈话以及观察了解用户。

　　开展会员卡(可是是实体也可以是电子)，回头客需要特别关照。询问顾客他们更接受哪种沟通方式并采取行动，和顾客保持联系。

7、忽视特定群体的营销
　　不要忽视特定用户群体，有特别兴趣爱好拍照的群体，可以针对小众群体做一些市场努力。比如，或者在网络上设置相册，专门做顾客的拍摄。

　　调查你的顾客，确定你想吸引哪个群体，去了解在那个社群内最受欢迎的事物是什么，最好的平台和方式，然后去策划吧。

8、花太多心思在非高峰时段
　　大多数的商业都是有周期性的，即使是在一天内，也有高峰和非高峰时段。增加非高峰时段的难度大很多，也更费钱，在高峰时段的促销活动远比非高峰时段的效果好多了。

　　人们不在上午不进KTV是有原因的，就好像在大冬天去让孩子去游泳一样，KTV经营者应该花更多时间和心思在高峰时段的销售策略上，而不是反过来。

9、不做店内区域推广
　　推广不仅仅只在外部或者网上，店内也应该是主要战场之一。店内区域推广是很多KTV忽略的一点。每个KTV应该分区块：前台、酒吧区(如果有的话)、包房、大厅、厕所灯。每个区块都有不同的商机。桌面贴纸适合在包厢，而宣传单页什么的在前台比较好。

　　当你做店内区域推广时，明确每个区域的主要功能，考虑顾客会在这些地方分别做什么事情。举个栗子，他们会在门口等位，这是个适合阅读文字材料的地方。如果在厕所，放视频或海报就比较合适啦。

10、不考虑跨界合作
　　KTV和很多业界都可能有很好的合作机会，比如赞助一个俱乐部的活动，只要这些活动会对KTV的品牌有益。提供场地、食物，这些活动或组织机构相当于为你的KTV背书了。