当企业选定目标市场后，往往这个市场已经有竞争对手，甚至竞争对手的KTV经营状况在市场上已经占据有利地位，那么我们要想成功在这个市场上占据一定的市场份额就必须了解现有竞争者的实力、经营特点和市场地位、消费者满意度等等，从而确定自身企业进入目标市场之后的经营方向与重心，有自己的特色达到出奇制胜。

   企业进行目标市场定位的目的就是为了取得在目标市场的优势，确定企业经营重心从而吸引更多的顾客。市场定位的依据有很多，因此可以首先以服务质量水平、产品价格进行定位，也可以从消费者需求的不同心理定位，比如舒适感、典雅、豪华、朴素、实用、时尚等等，或者根据竞争者的市场定位情况采取抗衡性定位或者回避性定位，这取决于企业自身的实力与竞争者实力之间的对比情况。当然，企业不管是借用哪种方式进行目标市场定位都必须准确选择自身企业的相对竞争优势，并且在经营管理或门店设计中明确显示出这一独特的竞争优势，并将这一竞争优势通过产品或者服务转化为定位信息有效、准确的传递给消费者。
   在竞争激烈的KTV市场，市场定位成为KTV企业市场营销战略体系中的重要部分，对于KTV企业明确经营重点，创造企业及产品的市场特色，限定竞争对手，吸引更多消费者从而提升企业市场竞争力具有重要意义。