在《国家新闻出版广电总局关于规范点播影院、点播院线经营管理工作的通知》发布前的总局调研阶段，风霆迅梳理以往经验，协助总局修订技术及设备规范要求。基于风霆迅长久以来在点播影院市场中的精耕，让我们以发展的眼光完成了基于未来的体系化技术系统，提升内容变现能力和发展空间，以技术为保障，促进整个电影产业良性发展的基础。

电影呈现于点播影院之前，首先进入的是风霆迅版权交易系统。从影片入库的那一刻起，一部饱含创作者心血的电影就开始进入一轮新的价值回收系统中。也正基于内容变现能力及对正版电影的坚持，我们获得了好莱坞方面的青睐，成为其唯一认可的内容整合平台，风霆迅将独家引进100部好莱坞精彩影片。

实现对现有业务载体的经营、管理、管控的店面播控计费系统是点播影院开展业务的核心，风霆迅播控计费系统构建基于一级院线大票务系统模型，加入创新的互联网技术，实现总局与片方双重实时监管。系统细节设计严密并经过长时间的市场验证，此次行业政策出台之初，风霆迅刚刚对整个核心系统进行了二轮升级，以店面经营者为核心，后台设置、前台播控、影厅管理、计费结算每一个过程都严谨合规，并创新得研发了针对点播影院连锁商家总部及旗下店面的相关运营管理系统，满足连锁类合作伙伴的管理要求。

风霆迅点播影院系统

以一级院线大票务系统为基础进行研发

借鉴互联网化的私有云分发模式，保障内容传输过程安全。通过对传输过程的控制、内容独有加密技术(正在申请专利)等手段，确保内容安全、快速部署和应用。传输过程，可汇集每一个节点的数据。有助于广电总局精准的大数据统计、票房计费和内容监管。

满足点播影院基础业务运营管理需求，参照一级院线系统模型，提供收银、卡、券、卖品、业务管理、连锁、会员等完整功能。同时，具有闭环的本地内容播控功能，实现内容边解密边播放，每次播放进行认证鉴权校验，进一步确保内容安全。

风霆迅于标准之上

建立点播影院全业务模型完整支撑

点播影院建立新的行业标准参照了一级影院，但作为新兴业态应有更为创新的模式。

除前期的影片品质基础保障外，点播影院在后期运营中引入广告系统、O2O衍生品交易系统、更加灵活便捷的互动社交系统，对扩充服务内容显得尤为重要。目前风霆迅已有40,000个核心屏幕，待7月新政策正式实施后，将有100,000个核心屏幕，创新类的经营系统也将为店面后续多元收益打下良好的基础。

迅娱是风霆迅基于移动社交研发的一款必要的、可操作的、有趣味性的APP，占领顾客除大屏幕之外的第二屏幕——手机端，更有微信公众号、微信小程序配合，三管齐下，使顾客通过手机即可完成店面信息浏览、远程订单、选片播控等一系列操作，使影迷社群之间更便捷的交流与分享，充分做好内容营销，保持客户忠诚度，增加消费时长、提升客单价。

点播影院有着比一级影院更为丰富的收入结构：票房收入、卖品收入、活动收入、会员收入、广告收入，衍生品收入。如果说创新经营是收入结构优化的重要条件，那么增值服务的引入与开放性系统接口就成为创新经营的核心。

风霆迅更具前瞻性的通过增值业务以及互联网化的经营，为点播市场带来更大的市场空间。风霆迅O2O衍生品交易系统、广告系统——可以灵活支持各类卖品引入，具有更丰富的广告接入和计费模型，更加精准化、个性化的系统，真正满足了点播影院创新经营需求。

风霆迅投入千万费用研发，基于一级院线大票务模型，构建合规的计费、放映系统;并在总局标准之上实现点播影院基于未来的全产业链、全业务模型的完整支撑。