苹果在WWDC 2017上发布了一系列新产品，其中被誉为是新一代的全新智能音响Home Pod，库克也表示，这款产品是苹果花了4年打造的家庭音响，旨在提供增强型音乐体验。库克还表示：“苹果是一家非常关注音乐、并希望为家庭提供出色音频体验的公司。我们认为在便携式播放器领域做到了这一点，同样我们觉得在家庭领域也可以彻底重设。”当问及苹果为何花费时间精力来推出这款设备时（尤其是在亚马逊和谷歌已有类似产品的情况下），库克回应，对于苹果而言做最好的自己才是最重要的。

那么我们的问题就来了，苹果的Home Pod和亚马逊和谷歌的相似产品比较的时候，甚至和微软的相似产品比较的时候，优势在哪里？其实，亚马逊高管已经在评苹果的HomePod对其的影响了，亚马逊觉得那就是与Echo根本不是一回事，弦外之音就是HomePod不是Echo的竞争对手，甚至有点不屑的味道。亚马逊认为，苹果HomePod智能音箱与该公司Echo智能音箱就不是同一类产品。市场认为HomePod采用了Siri技术，与亚马逊Echo智能音箱和Alexa语音助手无疑就很容易形成对比，毕竟是类似的产品。

不过亚马逊不这样认为，亚马逊理解的是，亚马逊的目标是使Echo价格足够低，人们可以在家中多个房间中摆放Echo。这是亚马逊开发售价50美元Echo Dot的原因所在，而售价高达349美元的HomePod如果在每个房间都摆放的话，那么也是一笔不小的开支，对于大多数用户来说，显然是不愿意承担这笔费用的。毕竟摆放一个HomePod相当于摆放了7个Echo Dot了，如果在体验方面没有特别优势的话，用户又怎么舍得买单？

此外，亚马逊对于Echo的定位是家庭音响的补充，是家庭高档音响的一个“附件”或者是在一些“私密”地方的摆设，或者是一种另类的扩充等等。但苹果显然不是这样布局的，它的目的是让HomePod成为家庭音响系统，是占据家庭娱乐音响的中心位置，但是就那么一个“小玩意”能肩负这样的重任吗？显然库克也有点想多了，耗时4年就打磨出来这样“一柄剑”？

由于价位和对家庭音响系统诉求的不同，因此亚马逊也不担心和苹果在这方面形成正面的竞争。更何况亚马逊打得是亲民价格牌，比苹果更便宜。对于语音助手的发展和衔接、开源等方面，亚马逊是持积极态度的，亚马逊也表示，只要苹果或谷歌有意谈合作，我们随时恭候。亚马逊Alexa、苹果Siri或谷歌助手相互协作的可能性有多大呢？如果有朝一日，真的可以使各个语音助手相互合作的话，那么多用户是一件好事情。有意思的是，日本媒体对于苹果的HomePod倒是表现出极大的兴趣。据日本媒体表示，“热爱音乐的您，绝对不能错过配置有苹果Siri的HomePod。”日媒表示，比起热卖中的亚马逊语音助手、谷歌助手们杂乱无章的拼凑性能，苹果公司为消费者提供了更注重强化音乐相关机能的家庭音响。当然，这里面大有一种吹嘘之情，言过其实或许有点“崇洋媚外”了。

其实除了亚马逊和苹果之外，谷歌也有自己的智能音响。在 2016年5月举行的Google I/O 大会上，谷歌发布了一款名为Google Home的设备，也就是谷歌的智能音箱。谷歌对标的亚马逊，不过亚马逊Echo的市场销量已经颇具规模了。据悉，Echo在2016年卖出了超过650万台，2015年则是170万台，预计2017年超过1000万台。还有机构测算，2022年智能音响市场将增长10倍令市场价值达到55亿美元，市场空间巨大。

相对于谷歌，苹果显然更有点姗姗来迟了，不过苹果在音乐市场的地位还是颇有远见的，只是在硬件“导入”方面估计一直受限于iPhone的外延和拓展，而忽视了这些更小的玩意。毕竟，苹果当初的iPod依托一个小物件撬动了一个大市场，对于音乐的情有独钟也不应该远离这个市场。昔日，iPod+iTunes的组织让苹果重新焕发了青春。可以说，iPod革了索尼等便携CD、随身听，包括部分MP3厂商的命，iTunes革了传统磁带、CD唱片传统销售的命，iPod+iTunes提出了一种全新的音乐消费潮流。如今在智能音箱市场，苹果当然不甘心位居人后吧？

尤其是随着人机交互的流行，人工智能的引入，对于智能硬件设备的“导入”也变得更加直接和简约。根据市场咨询公司eMarketer发布的报告显示，美国语音智能音响用户约70.6%使用的是亚马逊产品，谷歌只占了23.8%，其它企业合计占有5.6%的市场，这些企业包括联想、LG、哈曼-卡顿、Mattel、微软等等，如今苹果进来了，能撬动新的市场跷跷板效应吗？