2016 年开始，线下实体连锁的业态整体都迎来了窗口期。显而易见的一个原因是线上的流量机会在减少，几乎枯竭。所以创业者和投资人都在重新回归线下，寻找新的机会。但是，线下连锁业态也存在问题，它的利润空间在不断压缩，租金成本和人力成本一直持续上涨：2016 年，中国员工薪酬平均增长 8%，总体租金则增长了 7%。所以，“去人力化的小单元线下连锁”成为了好的选择，这对应的就是自动贩卖设备。因此，今年年初以来，迷你KTV，像爬墙虎般不断蔓延开来；友唱M-Bar、咪哒nimi K、Wow屋、聆哒……各类线下移动迷你KTV运营商，如今已经遍地开花。

　　不得不说，资本最先关注的一定是新技术带来的基础设施上的机会，随后则是搭建在此之上的商业模式创新。现阶段，商业模式创新疲软，新一轮技术创新刚刚开始，那么有着良好现金流和利润的项目得到青睐。当然，要判断自动贩卖业态是否适合创业或投资，则要从零售业态的基本逻辑入手。对于一切零售来说，客单价和毛利是与品类直接相关的，而对流量的渴求则是共性。所以，判断迷你KTV是否一个好生意，第一个维度就是它优化了零售业态中的关键指标——流量获取效率。

　　除了线下流量的承接，迷你KTV等一些自动贩卖机还具备线上线下流量相互转化的能力，这也是新零售的优势。比如，当用户完成 一次消费后，通过支付环节导入线上，有可能产生其他的再消费，比如购买储值卡。如此一来，用户变得可运营，价值生命周期将被延长。

　　有专业认识分析，从模型上来判断，迷你 KTV 的理论值是最优的：一个迷你 KTV 的成本在 2-3 万元之间不等，日流水在几百至一千之间。加上租金、运维等成本，乐观估计一个迷你 KTV 可在 2 个月左右回本，保守估计也会在半年之内。而半年时间大约就是一个咖啡机的回本周期。因此，在这些结论下，所以，无论是投资还是加盟，迷你KTV会成为目前创业者优先选择的业态。

　　然而，有很多网友在亲身体验过迷你KTV之后，纷纷感叹：感觉略有不值！有媒体人士指出，迷你KTV的出现主要还是互联网时代生活碎片化的一种表现。互联网冲击了线下商业体系使之分解重组，单就迷你KTV这一行业而言，可说是一块蕴含了巨大利润的‘蛋糕’，目前来看，资本市场对这一行业比较看好，不少迷你KTV品牌要么获得了千万级融资，要么本身就是大公司推出的子公司和新业务。

　　目前国内的在线KTV平台不少，老牌的唱吧，新崛起的全民K歌、移动练歌房等等，通过线上KTV的方式聚集了大量用户的同时，这些线上平台也纷纷开始摸索新的变现模式，想将线上的商业模式延伸到线下，把线上用户倒入到线下。近几年，KTV娱乐也不景气不少人也是看在眼里，唏嘘过一阵子后，如今看到KTV有了新玩法，真是欣喜并乐于尝试呢，虽然不知道未来的市场如何，但是小编不得不说一句，且行且珍惜！