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想成为耳机行业的江小白,拉帕森有错吗?
更新时间:2017-7-19 10:29:08 编辑:臧成 文章来源:音响网 调整文字大小:【

一个成熟的红海市场,通过创意和产品做细分领域,并逐步找到新的蓝海,可能吗?放在三年前,拉帕森团队不敢想象。但是在白酒领域,定位年轻的江小白倒是成为一个不错的案例。拉帕森是一家从创立开始就坚持做3年原创重金属摇滚耳机,定位年轻用户和新兴渠道市场的品牌。2017年开春后,拉帕森团队在过去的沉淀上,有了一些新的想法:品牌年轻化、产品个性化。

年轻化与情感差异成为升级内核
年轻人喜欢有个性的品牌。老白干过去是中年人最喜爱的酒品,青年用户群体却是排斥的。江小白的出现,从用户角度出发,通过有个性的宣传标语,定制化的产品包装,以及文化符号,成功实现年轻化。因此,这一理论的成立,也可以参照用于耳机行业。年轻化+情感差异成为未来品牌升级关键点。

拉帕森产品竞争力提高,情怀促成品牌差异

对于拉帕森自己来讲,过去3年的衬垫,在产品、包装、渠道、质量口碑等一系列关键环节,得到了充分的提高。耳机产品年度销售问鼎行业前三、OEM订单占比突破40%、渠道越来越优秀。在这个环节上,品牌升级成为最佳节点。重金属摇滚耳机,本来的定位人群就是差异化的细分领域。因此从情怀角度,结合自身新品,快速拉动拉帕森品牌转型,充分利用好产品差异化和其他优势。

为整体品牌提升调性,初步视觉敲定
  这个时代要亮眼的东西。从渠道、终端、店面的反馈,好的视觉能够快速提升产品销售能力。拉帕森这次释出的终端用品、产品包装,从各个环节入手,提升品质感和高级感。同时个性化的差异包装,也能够在终端摆放中,形成不同的陈列效果。

在拉帕森团队看来,成为耳机行业的江小白没有错,因为品牌没有对错之分。但是,个性化的产品,情怀与差异化,是未来的方向和常态,最终就看谁越早抓住机会。

更多相关: 耳机行业江小白
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