东微智能股份年中大事件：年中战略规划与销售会议
更新时间：2018-7-16 14:40:48 编辑：碧竹 文章来源:音响网 调整文字大小:【
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[导读] 2018年7月8日，东微智能股份2018年年中会议在北戴河圆满落幕。本次会议历时4天，根据公司管理和业务模式，针对上半年工作做出了详细总结和分析，并对下半年工作做出了明确规划和部署。此次与会人员包括公司总部领导，交付中心、各营销团队和支撑团队的负责人，议程为三天的闭门会议，后进行了团建活动。
2018年7月8日，东微智能股份2018年年中会议在北戴河圆满落幕。本次会议历时4天，根据公司管理和业务模式，针对上半年工作做出了详细总结和分析，并对下半年工作做出了明确规划和部署。此次与会人员包括公司总部领导，交付中心、各营销团队和支撑团队的负责人，议程为三天的闭门会议，后进行了团建活动。
本次会议是在东微智能2017年突破亿元的历史性成绩后，站位新起点，在未来几年剑指五到十亿战略目标，并深化布局的形势下召开的，对推动完成公司本年度经营目标有着重要意义。
路选对了，路再遥远，都能到达目标
与会人员认真听取了季海蛟总经理所做的经营情况数据分析，基于在业界奠定的领导品牌地位后，东微智能持续进行着研发力量的巩固、技术创新、能力建设，在战略、流程、管理和人力资源建设方面不断深化，进行精细化管理。
路选对了，梦想就不会远。季海蛟总经理对销售数据以及行业形势进行分析，勉励在会全员以目标为导向，紧密围绕公司战略，做好接下来工作的安排推进。
向时间要绩效 向效率要效益
独行快，众行远。董事副总经理侯泽门先生，引用习大大的话，强调幸福都是靠奋斗出来的，我们要充分发挥23个营销团队营销国内全辅盖的优势，采取集团军作战的态势进行作战，并组织各营销团队负责人进行探讨和交流，分析公司业务方向变化及公司整体的销售规划，与大家确认了下半年的核心目标，落实各项销售数据。
向时间要绩效，向效率要效益。各营销团队负责人响应公司号召，进一步明晰公司战略思路，聚焦到行业，落实到项目，确保2018年下半年的经营指标顺利的达成。
赢得现在更赢得未来
除此外，会议议程还有各营销团队负责人的述职与分享；产品规划部童瑜琨经理对新产品的规划和落地进行了阐述与分析；市场技术部（公司售前部）曹磊总监对典型方案案例和新产品亮点进行了分析与讲解；销售中心陶春华经理对教育行业方案进行了讲解与交流，重点对“党建”系统应用进行了交流与分享；专业音频事业部王东新总监对专业音响解决方案进行了分享与探讨。
东微智能会始终坚定信念、不忘初心，向着公司愿景，继续砥砺前行！
梦想催人奋进，使命激励前行！
为梦想，继续奔跑！
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