这个冬天，比以往来得更冷一些。
　　互联网行业，阿里、京东、华为不同程度“缩招”；美团、拉钩、斗鱼、网易、联想、微软等相继传来裁员消息；
　　房地产龙头企业万科在2018年秋季例会上第一个喊出了“活下去”的口号；
　　任正非在华为2018战略会议上说：“活下去，就是华为的最高战略”；
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　　刚过去的2018年形势可谓扑朔迷离，环保风暴、股市、车市、楼市、中美贸易战、税改的新闻不断刷屏。

　　前段时间，《2018，为何如此艰难？》的文章被各大平台转载，刷爆朋友圈。这篇爆文的作者用各种数据描述了各行各业的残酷现状，引爆的背后绝不是空穴来风，而是对维持了十年高速增长的互联网经济的触底反弹，就像领导人说的：“我们的改革已经到了攻坚期和深水区，剩下的全是难啃的硬骨头。”
　　据说2019年又是所谓的社保年，如此一来，对于我们熟知的传统娱乐行业许多中小型企业的成本将进一步提高。要知道，2014年以来，以KTV、夜搃会、酒店、沐浴四大板块为首的传统娱乐行业在国家法规政策和互联网经济的双重冲击下，早已元气大伤，风光不再。

　　如今传统娱乐行业面临着哪些挑战？
　　1.市场溢出，竞争压力大
　　不少业内人士表示，在好些年前，KTV、夜搃会、足浴、酒店等都是利润相对较大的服务行业，前期吸引了大批投资者的青睐与选择，于是同一时期内全国一二三线城市的KTV、夜搃会、足浴店、酒店如雨后春笋般涌现。随着行业的发展，市场严重饱和甚至溢出，出现了“百万大军”过独木桥的现象。
　　再者，政府反腐倡廉的政策出台，严控传统行业的规范发展，导致市场总份额整体萎缩。加上美团、大众点评等互联网产物下，商家低价竞争日趋激烈，使得利润大幅降低。
　　2.特定时段使用率低，盈利模式单一
　　传统足浴店夜晚闲置率高，而传统的酒店住房则是白天的开房率极低，许多门店宁愿空置也很少做营业性地扩展，从经营角度而言，这是一种不菲的成本浪费！毕竟房间内的所有配置、经营成本都是固定的，只有提高使用率，才有可能扩大利润。

　　3.目标群体转移，消费结构升级
　　60、70、80前物质匮乏一代逐渐退出主流消费舞台。80、90、00逐渐扛起消费大旗，出生于物质富饶时代的他们，追求文艺、格调，注重体验、新奇、刺激、互动，注重的是私密性、舒适性、可选择性、多功能娱乐等。近年来，全国电影院票房火爆，完全可以归根于这部分消费群体的喜好。
　　可以说，消费观念和消费结构发生了翻天覆地的变化，人们更注重多元化消费，多年前的营业模式已经远不能满足新时代消费主力军的要求，若服务行业依旧保持单一的服务内容，只能遭受市场无情的淘汰。
　　4.同质化严重，结构性问题突出
　　不论是KTV、夜搃会还是足浴、酒店行业，都存在同样的问题：同行业提供的服务、产品千篇一律，没有形成差异化服务、标榜个性风格，难以在消费者群体中留下深刻印象。从而导致同质低价竞争，严重影响单店持续的盈利增收。另外，大部分门店存在“单兵作战”的现象，缺乏品牌影响力，难以形成以连锁品牌拉动整体盈利的局面，企业盈利能力低，随着经济发展经营管理问题也日益突出。
　　真正的严冬已如约而至。不少传统娱乐行业从业者开始茫然，甚至躲在角落里瑟瑟发抖，对于多重压力下充满不确定性的未来更是雾里看花。但请不要忘记，严冬也预示着春天即将来临，只要我们抓住每一个发展的机遇，扭转现状创造风口指日可待。

　　如何走出“寒冬困境”？
　　面对一系列客观存在的问题，正如任正非提出的，企业想真正实现发展，必须懂得最基本的生存智慧和最底层的逻辑——活下去。无论是大企业还是小门店，只有能活下去，才能谈一切的东西。活下去，再想怎么活得久、怎么活得好。
　　打败苏宁的不是国美，打败好又多、华联的不是沃尔玛，银行间的竞争并没有让他们损失任何的利润，不打出租车并不是人们都有私家车了，这些年天猫、淘宝、微信、滴滴等等，改变了太多太多的行业和人们的消费习惯。同样，在酒店和足浴行业，一样面临着被跨行业颠覆的可能。如何寻找保证服务质量与成本节约之间的平衡，打造具有个性化和差异化的主题服务是传统足浴店、酒店当务之急的课题——影院式足浴、影院式酒店无疑是转型的最佳选择。
　　影院式足浴、影院式酒店是近期兴起的一个升级概念，它是在传统的足浴房、酒店住房的基础上，升级房间内的影音系统，打造出更好的视听娱乐体验。相比于传统足浴店功能模式单一、缺乏特色和创意等问题，影院式足浴店、酒店结合当下潮流与时尚，打造出差异化的经营模式，增强了消费体验。

　　转型影院式足浴、影院式酒店的优势
　　1.坐地升级，低成本投入。传统足浴店、酒店的房间均装修完善效果，电视、沙发/床、桌椅、电视柜等设备是现成的，员工及客房服务同样是现有的，无需增加装修及人力成本，只需增加一套微影院影音设备，包括播放器、功放、音箱等，而这新增的成本，每个房间仅需数千元。
　　2.可观的利润空间。多时段经营提高客房和配套设施的使用率。足浴店依借本身的硬件设施，完全可以为顾客提供茶歇、观影的私人休息场所，精彩的影片往往 在进一到一半的时候是最让人欲罢不能的，粗略估算这个时间刚好是足浴约定的一个钟的服务时间，加钟成了顺理成章的事情，前提是您的影片和效果真正能让消费者体验到不一样的观影感受；而对酒店而言，升级后白天各客房可按照私人点播影院观影进行计时收费，以钟点房观影为主；夜晚，为劳累了一天的旅客提供个温馨的环境，来一声身临其境的观景体验，一定是大受欢迎的。对于投资方来讲经营多样化，成本“零”增加，何乐而不为的事情。

　　3.高收益回报。升级后的足浴店、酒店能激活当地周边资源，吸引更多潜在消费人群。升级改造后，每个房间的消费单价只需提升10%~20%，总体价格与现价差异不大，在消费者接受范围内，但却能大大地提升用户体验，增加消费频次。如此一来，不出几个月，新增的设备成本就能如愿得到回报了。
　　4.带动配套消费。影院式足浴、影院式酒店可通过提供酒水产品（红酒、咖啡、奶茶、果汁等）、零食（爆米花、坚果等），唤起消费延伸。

　　行业机会
　　风口已经出现，遍地开花的影院式酒店、影院式足浴如雨后春笋般冒出，但行业尚处于起步阶段，难免会有一簇而上、鱼龙混杂的局面出现。一对有源多媒体、一只可以发声的喇叭、甚至直接用投影自带的喇叭，就可以打上影院式酒店、影院足浴的噱头？这一幕和几年前的私人影吧是何其的相似！当潮水退去，我们会看到市场一片的狼籍，那些想要投机取巧、以次充好的品牌及投资者最终只会扰乱市场、悄然离场，真正有技术、有实力的品牌将会脱颖而出！我们相信，拥有长远战略眼光的投资者，从一开始就会选择和优秀的品牌合作，按照行业的标准、走规范的道路，这才是最省钱、省事且效果最佳的方法。

　　影院不同于两声道的卡拉OK，不是所有喇叭发声就可以称作为影院，其多声道系统的录音制作和还音原理远不是我们想象的这么简单，作为从事影音行业多年，共同见证了国内娱乐市场太多的起起落落，我们坚信良性健康的发展，才有利于行业长久的繁荣，才能将此真正做成一个人人都爱的行业。为市场和消费者提供具有行业标准的产品和带给用户上乘的体验是我们追求的目标。
　　如何选择影音设备？
　　产品决定体验，体验决定口碑，体验和口碑是留住客人和招徕新主的唯一致胜法宝！温馨高雅、闲逸舒适的环境给人带来全新的体验。环境固然重要，但一套品质稳定、功能齐全、音质效果一流的音响系统决定着客户是否愿意二次消费。一场身临其境的感受，一段令人回味的超凡体验，都会让消费产生还想再来一次的冲动。关于如何选择影音设备，是一个重要且专业的课题，需要花较大篇幅深入剖析。
　　天逸音响作为引领国内专业影音市场走向多功能、一体化、智能化的民族音响品牌，在Hi-Fi发烧音响、家庭影院、娱乐工程、影吧影K等领域深耕近三十载，成为当之无愧的行业领导者。近期，天逸将积累多年的高品质私家影院设计经验，融入对微影院的独特见解，结合当前最先进的音视频处理技术，专门为现代微影院市场开发了一系列超高性价的DOLBY ATMOS全景声音响产品——MS系列，这一系列产品的面世，将足以改变整个酒店、足浴行业对微影院的认知和看法。

　　MS系列微影院产品，采用当前最先进的音视解码技术，以私家影院音效标准来要求，严格按照Dolby Atmos（全景声）、DTS:X（沉浸式音效）、4K高清视频标准自主研发、生产，拥有自主知识产权，获得并通过这一系列国际认证；它将以超高的性价比，给投资方和用户带来一场真正视听盛宴。
　　马云说：投资创业最怕就是看不见、看不懂、看不起、来不及！
　　新的市场机遇就在面前，抓住机会等同抓住成功。在这变幻莫测的时代，没有人愿意作为旁观者。