7月22日，#中国现存KTV企业不及七年前的一半#、#为什么现在人们去KTV少了#，两个话题先后登上了微博热搜，引发了网友们的热烈讨论。

7月22日热搜榜

此后，各大自媒体论述KTV行业现状的文章层出不穷，核心观点只有一个：KTV行业正在走向衰亡。

近期自媒体唱衰KTV文章截图

可事实真是如此吗？KTV行业真的已经被时代抛弃了吗？

本人作为KTV行业十几年的从业者，正好借由K米商学院这样的平台，针对这些文章所传达的某些观点，发表我的看法，也欢迎大家在评论区积极互动交流！

[观点一：KTV企业仅存6.4万家,将沦为夕阳产业？]

我的看法：不了解KTV行业的发展历程！

有数据！有结论！没毛病。

这可能就是大部分路人的想法。

但是像我这样见证着KTV发展或者真正了解过这个行业的人，就会知道KTV市场占有量飞速扩张后逐渐缩水的原因：

KTV发展历程图《2019年中国歌舞娱乐行业报告》

KTV产业在中国兴起初期，确实野蛮生长了很长一段时间，很多投机者瞅准这个行业来钱快、门槛又低，蜂拥而至，都想分一杯羹。

一开始确实是如愿的，趁着当时大众对唱K这一娱乐风潮的追捧，狠赚了一笔。

但时代飞速发展，娱乐方式不断升级，想要持续经营一家能盈利KTV绝非易事。

北京糖潮KTV创始人杨虎表示，不能把KTV当作暴利行业，也不能说它是夕阳产业，它的盈利是正常回报，和餐饮等服务业一样，要以实体产业的心态来看待。

因此近两年，KTV行业一直在做结构性调整。

2016-2018KTV业态市场数据《2019年K歌新媒体场景营销白皮书》

如上图数据所示，KTV场所数量虽然有所下降，但是整体的市场规模是增长的，整体市场占有量也将趋于稳定，这是一个健康的态势。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰：文化休闲娱乐产业正在经历阶段性变化，用户社交形式已发生变化，传统KTV难以满足新需求，进而导致市场逐渐萎缩。KTV会长期存在，现在只是进入了行业的整合调整期，市场环境的变化将促使KTV更新升级。

我坚信这些历经过大浪淘而沙留下的“金子”，完全禁得起行业内部的撕杀，禁得起外界环境的变化冲击！

[观点二：钱柜/大歌星/K歌之王关闭，KTV行业不行了？]

我的看法：以个案论行业，太片面

对以上三家大型量贩关闭背后的原因，了解这个行业的人都知道其原因：

1、2015年北京钱柜朝外店关门

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第一家钱柜在北京朝阳门开业，其金碧辉煌的装修风格以及当时效果上佳的音效，成为无数京城人昼夜排队追捧的时尚场所，距离2015年钱柜关闭，已经是6年了。

这期间科技飞速发展，群众消费大幅升级，但是钱柜传统量贩KTV的经营模式和理念已难以满足用户需求，一成不变之下，关闭是必然。

2、万达大歌星KTV全面关闭

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大歌星KTV虽然是万达集团旗下产业，但并非集团核心业务，实际是为销售商业地产所做的配套项目，目的就是为拉动当地房价。在地产成功提价卖出后，大歌星KTV的使命自然也就终结了。

万达商管公司总裁曲德君曾说：万达退出KTV经营，并不代表万达广场将取消KTV业态，万达将各地大歌星KTV门店转让给当地有实力的经营者，让万达广场内的KTV更接地气。

所以大歌星的关闭，究其原因是万达管理层并不重视KTV产业，依旧使用酒店式管理这样错误的经营方式导致其全面关停。

那些用大歌星案例来说明KTV行业发展下落的小编，可见是连基础的调研工作都没有做过，就妄想简单地从表象来唱衰KTV整个行业。

3、北京K歌之王宣布破产

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而北京K歌之王宣布破产一事，背后的原因是很复杂的：

十几年传统量贩模式创新不力、经营成本居高不下、线上K歌平台的崛起以及迷你KTV等新场景的接连出现，加上突如其来的疫情成为了压倒K歌之王的最后一根稻草，迫使曾经辉煌的量贩巨头之一，也只能在经济压力面前及时止损，宣布关停。

实际上，对于实体产业而言，旧店关停、新店开业是一件再正常不过的事。

据调查数据显示，新开的餐饮店倒闭率高达70%；奶茶店的倒闭数一度超过开店数；很多文章中所谓年轻人爱去的剧本杀店，每月的倒闭率正在成倍递增。

有了这些数据佐证，我是不是也可以说餐饮、奶茶、剧本杀行业，也将要消失了呢？？

KTV行业的传统量贩确实正面临危机，但是也有许多连锁量贩品牌正在积极拓店：比如纯K、好乐迪、欢乐迪等，同时新兴的派对K：TMPL、CJ PARTY、WE-SHOW、WK等品牌，发展势头也相当迅猛，深受年轻人追捧。

敢问这些唱衰KTV行业的小编，你们怎么就看不到开新店的KTV呢？

[观点三：年轻人都不去KTV了？]

我的看法：你们不知道现在KTV是什么样！

对此，我对年轻人现代娱乐消费方式也进行了调研：随着消费升级以及数字化时代的到来，90后及00后组成的新生代成为娱乐消费的主流群体。

据艾瑞数据显示， 90后、00后新生代在文化娱乐消费的占比超24.5%，高于70、80后，他们在文化娱乐方面的支出占比高，成为娱乐产业的重要目标用户。

百度发布的报告显示，54%的90后年轻用户更注重线下消费的娱乐性，37.5%的人喜欢具有社交属性的消费娱乐。

字节跳动发布的报告显示，关于夜娱乐方式，现代50.7%年轻人夜晚娱乐选择去酒吧，38.7%选择去KTV。

青年夜生活娱乐方式《抖音青年暑期出行数据报告》

这些数据可以看出，作为KTV的消费主力军，年轻人听歌、唱歌、嗨起来的本质娱乐需求并没有改变，只是娱乐消费习惯在悄然发生变化。

90后、00后新生代个性鲜明、追求时尚、消费独立，热衷于各种形式的文化娱乐，而科技、潮流、个性、体验正成为新娱乐的标签。

传统KTV，单一的娱乐形式、封闭的娱乐空间、弱社交属性，实在是很难让这群“爱玩”的年轻人提起兴趣，面临改变是大势所趋。他们对KTV的需求将不仅是简单的K歌场所，而是要用更多功能以满足他们的休闲娱乐和日常社交。

许多KTV察觉到这一点之后，也开始了积极求变，娱乐升级：

1、迎合年轻人喜好，从改变装修风格开始，走高端潮流，赛博朋克装修风格，成为年轻潮人网红打卡地，来彰显品牌的整体质感。

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2、打破原有封闭包厢的社交壁垒，由熟人社交转向泛社交，比如KTV社交大厅、连麦合唱等等，让顾客开启全场热聊，强互动、强社交，提升娱乐氛围。

K米产品图片

3、顺应年轻人中推崇的“蹦迪文化”，把DJ请进KTV包厢，整个包厢就是舞池，可以放肆嗨，考虑真人DJ的费用高昂，更有线上美女DJ，集成酷炫VJ、声光联动，低成本实现包厢变“酒吧”。

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有图有真相，现在的年轻人都很喜欢这样的KTV。

那么，想请问小编是这几年都没有去过KTV吗？只能通过碎片信息得出这样一个无厘头的结论。

[观点三：K歌+多元娱乐服务，这一转型是失败的？]

我的看法：不知道KTV消费存在区域差异！

当顾客不满足于K歌这单一的消费场景时，K歌+多元娱乐服务就是KTV行业的必然趋势，部分文章中提到：音乐+火锅这一转型是失败的，那只能说明作者是南方人。

DT财经《中国KTV消亡史：不去KTV的年轻人都在玩什么？》

1、你可知道西北区域的KTV都叫“火吧”！几乎90%以上的KTV都是火锅+KTV的形式，他们占据了西北人民近几年的夜生活。

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2、你可知道广东的K歌沐足，以沐足养生、影音k歌为一体的KTV经营模式，深受广东人喜爱，上至九十九下至刚会走，都去过K歌沐足。

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这些独特的KTV经营模式，在各自区域都成为了最受欢迎的KTV经营模式。可见群众娱乐消费模式其实深受区域性质影响，一刀切地直接论述K歌+多元娱乐服务转型失败，未免也过于轻率、武断了吧。

懂行人告诉你，真正的KTV是什么样的！

既然对于KTV行业的发展情况众说纷纭，那么接下来我将借由调研到的专业数据以及十几年的从业经历，阐述我对KTV行业现状的分析：

KTV行业现状

1、文化娱乐需求旺盛，刺激资本热度提升：人民群众的文化娱乐需求日益增长，资本对文娱行业的信心也有所增加，从而刺激了近年多笔投资的出现。

2013年至2018年，中国K歌娱乐共产生投融资21笔，融资总金额约7.3亿元，体现了KTV业态的生命活力和投资吸引力。

2013-2018K歌娱乐投融资情况

《2019年K歌新媒体场景营销白皮书》

2、KTV行业规模在疫情来临前都在稳步发展：2018年KTV业态规模达1280.2亿元，在转型升级的推动下，2019年突破1300亿元，是大众不可或缺的娱乐方式之一。

2017-2019中国KTV业态市场规模

《2019年K歌新媒体场景营销白皮书》

3、KTV行业集中化程度较低，正在逐步整合：近年发展中，KTV连锁化的趋势逐步加深，2018年，连锁KTV占整体KTV的46.9%。KTV业态资源正在进一步整合，将发展出自身的量级优势。

2018年中国KTV连锁与非连锁占比

《2019年K歌新媒体场景营销白皮书》

KTV娱乐发展的趋势和方向

1、联网化：KTV行业互联网转型升级

现在越来越多的KTV接入互联网，推动K歌行业逐步走出传统的经营模式，往转型升级后的现代化方向发展，曲库更新及点歌操作的过程均更加高效快捷，服务提供日趋丰富，整个娱乐过程更加便捷多彩。

2017-2019联网KTV情况

《2019年K歌新媒体场景营销白皮书》

联网助力K歌娱乐转型升级

《2019年K歌新媒体场景营销白皮书》

2、互动社交化：满足新娱乐时代的社交需求

百度发布的报告显示，54%的90后年轻用户更注重线下消费的娱乐性，37.5%的人喜欢具有社交属性的消费娱乐。

年轻人强社交、强互动的需求日益剧增，KTV也增加了多种社交娱乐模式：连麦合唱、现场直播、弹幕霸屏、K歌段位赛等，为K歌娱乐的互动社交化进行加码。

K米产品图片

3、服务聚合化：增加K歌娱乐消费场景

为消费者在K歌过程中提供多元化服务，提升K歌消费体验，增加社交聚会乐趣。多样的周边服务业态同样还能改变KTV以往单一的酒水收入模式，实现增收。

KTV里还能理发？

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KTV里大吃一顿！

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KTV里还有DJ？

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KTV里还能开黑？

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4、大数据智能化：有效提升管理效率和服务水平

运用大数据及人工智能技术，实现门店语音点歌、线上订房、下单、结算等多种功能，便利消费者娱乐过程的同时，也可以通过后台数据刻画消费者画像，进一步提升管理效率和服务水平，助力门店经营形成良性循环。

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随着群众的消费不断升级，KTV行业一直都在积极做调整升级。

从基础的联网化-互动社交化-服务聚合化-大数据智能化，KTV人始终将给予消费者更好的娱乐体验为使命。

在这期间，可能会有人被落下，可能会有人陷入困局，但是也有人始终在前行，而前行的人终将迎来行业的拥抱！

疫情下，携手共渡难关

自2020年爆发新冠疫情以来，全球经济都备受打击，作为疫情期间停业的“第一梯队”，疫情好转解禁的最后一批，KTV行业首当其冲遭到重创。

不仅如此，“后疫情”效应还在KTV行业继续施虐，一出现疫情反复苗头，不管是否有疑似病例，各地KTV都会率先被叫停，租金和人力成本压力下，KTV的经营能不折损吗？

虽然KTV行业在疫情期间遭遇冲击，但是，并未消磨掉KTV人的信心与信念。就是在这样艰难的关头，许多KTV老板将原为春节储备的大量蔬菜与食品，主动联系居家隔离的顾客，按进价、折价甚至免费送给顾客，与顾客一起共渡国难！

疫情期间，唱客KTV错峰给顾客赠送蔬菜

2020年疫情至今，也有不少新店开张，KTV行业的“灾后重建”也初见成果，难道这些新店的投资经营者不知道疫情还没有完全结束吗？难道他们也认为这个行业要“没了”吗？

我相信只要消费者对于娱乐的需求不变，KTV就一直会在！

从卡拉OK到量贩KTV到现在大势所趋的派对KTV，KTV正处于高质量蓬勃发展阶段，我们正在不断创造新的娱乐体验。

任何试图用片面的数据、观点，引导舆论风向一边倒的文章，我们是坚决不认同的！

KTV绝不会被时代抛弃，KTV 将一直寻找最合适的形式陪伴大家。