记者昨日了解到，飞利浦公司宣布以1.5亿欧元现金加品牌授权费的形式，将影音、多媒体和配件业务出售给日本船井电机。至此，飞利浦消费电子业务已经全部被剥离。对此，飞利浦CEO万豪敦感觉如释重负，他表示，消费者电子业务稀释了整个集团的利润率，是时候甩掉这项业务了。

数据显示，飞利浦去年第四财季净亏损3.58亿欧元，较上年同期1.62亿欧元的净亏损翻了一番多。该公司还发预警称，今年初的销售额增速可能缓慢。

五年前，飞利浦就已开始剥离盈利能力不强的业务。2009年飞利浦退出与韩国企业LG设立的合资面板公司，2010年又将中国的电视分销业务交给冠捷。不过，其收缩战略却显得旷日持久。对此，家电分析师梁振鹏指出，飞利浦有着大公司共有的通病，就是架构臃肿、运行效率低下，10年甚至20年前就已经做好了退出的决心，相关业务剥离很缓慢，业绩也迟迟得不到改观。

日本的东芝、日立和飞利浦一样，在消费电子细分市场创造过无数的第一，现在也逐渐势微。梁振鹏认为，和韩资企业相比，这些企业的技术革新和成本控制能力远远不及后者。此外，在互联网时代来临的产业背景下，这些企业并没有迅速反应，及时调整产品模式，渐渐被竞争对手甩下。再加上近年来消费电子整体利润率和10年前相比大幅下降，不少的电子巨头不愿再在民用领域苦苦挣扎。在飞利浦之前，德国西门子和法国阿尔卡特朗讯都已经退出了消费电子市场。

此外，帕勒咨询首席顾问罗清启也指出，飞利浦的退出是世界消费电子格局转化的一个缩影，在消费电子领域，欧洲企业是整体衰退的，与之相对应的是中韩企业的崛起。

未来，飞利浦的主要精力将聚焦在医疗和照明设备上。医疗业目前已经成为西门子、GE等企业的主力板块，索尼、三星也表示出对此市场的看好。医疗设备利润丰厚，利润率高达40%-50%，未来消费电子企业涉足医疗领域将成风潮。