前言：未来，是一种梦想、是远见，唯有抵达高处的勇者，才能目及无限的美景！音王集团董事长王祥贵带领音王集团倾心打造的“中国的声音”在国家大剧院、人民大会堂等全国众多剧场、大型会议中心都响彻着“音王”制造的“声音”。据不完全统计，音王制造的“中国的声音”在全球90多个国家地区，常年拥有800多家客户。在最新一期美国权威杂志《音乐贸易》公布的全球乐器与音响制品行业225强名单中，音王集团排名第36位，同时在中国专业音响行业中排名第一位。成为国家文化出口重点企业和国家重点高新技术企业。　　　　　　　　　　　　　　　　---专访音王集团董事长王祥贵先生
音响网：王董，您好！首先请您介绍下音王集团的发展历程，并且在发展中取得了哪些成就？

　　王祥贵：音王集团创始于1988年，以2万元起步，经过27年的艰辛奋斗，如今已成长为在国际市场上赫赫有名的集音响设备和相关演艺器材研发、生产、销售以及国际商贸服务于一体的大型企业集团。在2008年的金融危机中，音王集团积极谋求发展，“危”中寻“机”。在2008到2009一年多的时间里，音王成功收购了创建历史都超过四十多年的世界三大知名音响品牌Studiomaster（录音大师）、Cadac（卡迪克）和Carlsbro（嘉士伯），使音王的技术与品牌整整向前跨越了二十多年，抢占了行业制高点。在北京奥运会、上海世博会以及西安世界园艺博览会，音王作为主要音响设备服务供应商，会议期间的优良表现受到了主办方的好评。音王也成为行业唯一的国家文化产业示范企业。
　　在最新一期美国权威杂志《音乐贸易》公布的全球乐器与音响制品行业225强名单中，音王集团排名第36位，同时在中国专业音响行业中排名第一位。成为国家文化出口重点企业和国家重点高新技术企业。

音响网：企业的发展必定受内外环境的影响，请您谈谈音王在发展中遇到过哪些阻力？音王又是采取了哪些战略加以克服与突破？
　王祥贵：目前全球经济不景气是一个大概率的事，汇率波动也大，一些国家和地区的出口面临压力。其实音响行业的发展和国民经济的发展以及全球经济的波动息息相关，其中最大的问题还是品牌、技术和人才，音王一直在寻求一种突破，2008年的金融危机，我们抓住了机会，成功收购国际行业的知名品牌和企业，海外收购的直接成果不仅仅是提升了品牌地位，关键是拥有了技术和人才，包括行业的管理运作办法，产品线更加丰富。音王在音响行业的品类也从过去单一的以音响支架、专业音响、周边设备、乐器音响等扩展到了十二大品类，基本奠定了全球一站式专业音响制造服务商的基础。

音响网：近年来，音王集团是如何打造成为中国音响行业民族品牌的王者，成为国际上优秀的品牌实力供应商？

　王祥贵：音王非常注重品牌质量。我们始终相信品质是企业生存与发展的基础，卓越的品质是音王坚实的根基。音王一直坚信，唯有高质量的产品才能得到客户的认可。为此，我们花巨资建设行业领先的检测和试听体验基地，拥有亚洲最大的消音室，行业最大的室内体育场馆试听场所。与此同时，音王积极参与行业国家标准的制定，开发行业领先的音响产品，满足市场需求，在激烈的市场竞争中，音王始终以高品质引领中国音响行业发展。

音响网：请您谈一谈2015年上半年音王集团在进军国际市场中具体完成了哪些战略？下半年又将努力实现哪些目标？

　　王祥贵：改变过去守株待兔的传统做法，采取打破常规、主动出击的战略，改变传统的等待式接单模式，主动登门拜访，积极参加国内外一系列大型展览，了解行业发展趋势，与国际国内的科研机构合作，走出去，请进来。积极开拓新的市场，如南美市场，在本月完成新客户单笔订单达30万美金，创造历史之最。下半年，我们还将在巴西开展系列推广活动，借助国家“一路一带”发展战略，扩大集团多品牌多品类的国际市场开发战略，继续扩大乐器音响的国际市场份额，实现新的突破。

音响网：经过多年的发展，音王集团沉淀了哪些企业文化？音王人又树立了怎样的人生核心价值观？
 　　王祥贵：音王内部的传统文化教育已持续五年了，五年来，公司所有员工每天早上第一件事是学习《弟子规》。《弟子规》是我们企业的一把金钥匙，教导我们父母有孝，兄弟有亲，朋友有信，不仅做生意交朋友要有信用，还要帮助一切可以帮助的人。在这种文化的熏陶下，音王的每一位员工都表现出与众不同的面貌，他们的潜能被充分挖掘，他们的工作精神、工作效益、工作质量都得到了全面的提升。

音响网：音王集团始终秉持以人为本的理念，人才是企业最宝贵的财富。请您谈谈音王集团是如何发现和培养人才，为企业发展提供人才支撑的？
　王祥贵：企业和高校在市场、人才、技术、资源等方面各有所长，产学研结合则能充分利用优势，是企业实现技术突破的一条捷径。音王重视与高校之间的人才和技术互补，积极着力于建立有效的产学研合作机制，合作对象包括北京联合大学、浙江大学、中国传媒大学等国内著名学府。包括：
1）与中国传媒大学合作完成国家支撑项目中“音箱数据库的建立项目”；
2）与北京联合大学共建音王创新体验设计工作室，进行无线红外传输项目的共同研发；
3）与浙江传媒学院联合完成全景声、真实三维声等项目；
4）与浙江大学联合建立博士后工作站项目，积极培养高端专业人才；
5）与浙江万里学院等共建实训基地，深入研究毕业生培养模式；
6）与北京电影学院共建校企合作实验基地，进行影视体系规范的联合研究。

音响网：创新是音王集团发展的永恒动力，今年的全国“两会”上，创新驱动发展战略引起了全社会关注。在新常态下的经济转型过程中，科技创新无疑是重要抓手。音王集团在科技创新方面都取得了哪些显著成效？请您与我们分享。
　　王祥贵：1）牵头参与多项国家科技项目
　　2012年12月1日“演出效果呈现关键支撑技术研发与应用示范”项目正式得到国家科技部立项，项目编号2012BAH38F00，项目总投资5000万元。
　　针对国内外对舞台听觉呈现集成技术及系统的整体研究尚未成熟这一现状，音王发起，并携手三基音响、南京大学、中国传媒大学、浙江大丰实业有限公司等4家单位共同组成了一支包括博士生、硕士生等多位研究人员在内的科研团队，努力寻找突破口，旨在解决完整地实现舞台区和观众区的听觉呈现效果这一关键问题，力求使现场观众、演员、导演组和媒体受众的满意度最高。
　　“舞台听觉呈现集成技术及系统”是国家科技支撑项目，属国家三大计划之一，2013年国家106项重点项目之一；项目的实施能够为国内文化产业中演艺类装备的集成与效果呈现融合打造示范平台，增强相关企业在舞台演出、集控装备上的自主创新能力和市场占有率，促进整装设备的规模化应用和相关产业集群发展。另外，音王还参与了包括《剧院用TS可调指向性同轴音响系统》、《演出效果呈现关键支撑技术研发与应用示范》、《全数字广视觉影院三维声播放系统》在内的多项国家科技项目。
　　2）开发了世界上第一台多点触摸大型数字调音台
　　近年来，调音台数字化在各方面应用中已开始全面取代传统的模拟技术；而大型数字化的调音台在剧院、体育馆、演艺场所等大型场合的应用更是数字直播室技术系统的核心部分，大型数字化调音台能解决模拟技术固有的噪声积累、信号衰减等难题。但国内在这一方面的发展存在着较长时间的技术空白，始终与世界水平存在着差距。
　　随着剧院、体育馆、演艺场所等大型高端场所的市场兴起，国内对大型数字化调音台的发展面临迫切的需求。在此情况下，音王依靠自身技术实力，并跨国合作，聘请顶级专家、组建研发团队承接，开发“国家文化部科技提升项目”——CADAC大型触摸式数字调音台项目，历时四年，成功通过验收，获得了国家文化部的高度肯定，不仅填补了国内技术空白，更极大拉近了与世界顶尖水平的差距。

　　3）研制数字智能化音乐教室系统
　　音乐教育是学生获得审美经验、完善综合素养的重要途径。学校应配备专用教室和必要的音乐教学设备，包括适应现代信息技术的音频、视频设备和多媒体电脑。在这个大环境下，数字化、智能化的音乐教学音响研发进入一个新时期，但是专业扩声系统的应用一直处于薄弱阶段。
　　音王一直密切关注文化教育产业的发展，并投入大量资金成立专项研究项目组，研究、开发适应音乐教学体系的多功能系统，制定了一系列适合教学设施建设的产品开发计划。结合企业自身扬声器研发优势和数字乐器的技术优势，音王成功研发出全新升级后的数字智能化音乐教室系统，包括智能讲台、集中控制系统、音响、投影、无线话筒、调音台、开关电源功放等成套设备，集教学、播放、录音、放映等功能于一体，是对现代化数字音乐教室的针对性补充，开创了专业音响应用于教学环境的先河，极大提升了音乐教学中专业扩声系统系统的应用水平，提高了教学体验，是企业经济效益和社会效益的完美双赢。
　　4）探索互联网+
　　音王收购了德国DSP软件公司，填补了国内DSP引擎平台的技术空白，拥有独家价值几千万的DSP技术平台，在国内行业中仅此一家。
　　音王高端DSP平台通过新一代高速网络，将各类传感器信息源进行无缝连接，构造具备强实时性、广适应性、易使用性和可扩展性的大型实时信号并行处理系统，使之能对各信息源数据和信息进行校准、联合、相关等处理，最终合并成统一的表示形式，以获得精确的运算信息、状态估计、技术处理等综合评估。

音响网：音王集团在产品的研发创新应用中积累了哪些丰富的经验？2015年主推产品有哪些？在技术上突破了哪些“瓶颈”？

　王祥贵：

（1）“国家火炬计划”——《TS系列可调指向性同轴音箱》
（2）国家科技支撑计划项目——《舞台听觉呈现集成技术及系统》
（3）国家科技提升项目——《全数字广视觉三维声影院播放系统》
（4）“文化部科技创新项目”——《可调指向性同轴组合扬声器系统》
（5）“文化部科技提升项目”——《数字化大型调音台装置研究》
（6）填补国内空白——德国DSP引擎技术
 
音响网：今年6月，音王集团积极参与国家支撑计划项目“舞台听觉呈现集成技术及系统”的课题，请您谈谈这一技术研究成果的具体细节，为行业发展带来哪些深远影响？
　王祥贵：针对国内外对舞台听觉呈现集成技术及系统的整体研究尚未成熟这一现状，我公司组织发起，并携手三基音响、南京大学、中国传媒大学、浙江大丰实业有限公司等4家单位共同组成了一支包括博士生、硕士生等多位研究人员在内的科研团队，努力寻找突破口，旨在解决完整地实现舞台区和观众区的听觉呈现效果这一关键问题。本项目耗资千万，填补了行业空白，被列为国家支撑计划项目。本课题自2013年1月起，2015年止。目前正准备全面验收。
 　“舞台听觉呈现集成技术及系统”是国家科技支撑项目，属国家重大项目之一，项目的实施能够为国内文化产业中演艺类装备的集成与效果呈现融合打造示范平台，增强相关企业在舞台演出、集控装备上的自主创新能力和市场占有率，促进整装设备的规模化应用和相关产业集群发展。

音响网：随着社会经济的深入发展，今后相当长的时间内在专业音响的市场结构中还将维持在较高的比例，特别是体育赛事、文化娱乐领域所占比例还将继续提高。请从国内和国外两个市场具体谈谈音王集团的战略布局。

中期目标——5年内实现全球音响行业25强
　　王祥贵：

（1）实施多元化产业优势、多品牌战略，充分打造品牌资源优势；
（2）坚持社会和经济效益相统一，为社会民众提供更多的惠民产品；
（3）抓住机遇，加快技术改造步伐，迎接挑战，扩大市场经营份额。
长期目标——10年内实现全球音响行业15强
（1）积极筹划企业上市，与员工共谋发展；
（2）高瞻远瞩，迎接挑战，实现全球音响行业15强。

音响网：今年以来，音王集团为增强社会影响力及行业号召力，组织开展了哪些有代表性的活动，取得怎样的效果？
　　王祥贵：今年3月，音王举办了杜比全景声应用技术交流会，来自全国各地的专家学者、知名院线负责人都来到音王探讨交流全景声技术。6月，音王集团承办了全国智能建筑技术创新与应用融合论坛。智能建筑行业的领导、专家、大型智能化系统集成商代表等等参加了论坛交流。7月，2015“音王杯”浙江省中小学音乐教师基本功大赛在音王集团举行，来自全省近六十名音乐教师选手比拼五大技能，四百多位专家老师现场观摩指导。音王的音乐教室、嘉士伯电子鼓教室得到了很多老师的认可和喜欢，也让更多人看到了音王对教育事业作出的贡献。

音响网：请例举2至3个音王产品最具代表性的经典应用案例，以及今年全国各地将举办中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动，音王集团的产品是否有应用到该活动中呢？
　王祥贵：山东阳谷县举行 庆祝建党94周年暨纪念抗战胜利70周年诵读晚会，本次晚会所使用的音响系统全部采用音王的音响设备，包括12 " 线阵列音箱G12、双18 " 低频音箱L218S、15 " 二分频全频音箱V15以及时序电源器SPS8、AA系列、EA系列功放等。
　　贵州八弓举办“红色七月•共筑中国梦”大型文艺晚会。本次晚会所使用的音响系统全部采用音王的音响设备，包括12 " 线阵列音箱G12、双18 " 低频音箱L218S、音王旗下品牌studiomaster的MCX32调音台以及AP4080数字音频处理器、时序电源器SPS8、AA系列、EA系列功放等。

音响网：据了解，今年10月16日，上海国际专业灯光音响展览会将会组织成立 “宁波专业音响基地考察团”。请您谈谈有关这一活动的进展情况，与往年相比，今年将有哪些亮点？
　王祥贵：音王将会让观众参观“中国大型全景声体验中心”“数字音乐教室”“数字电子鼓教室”“影吧体验室”等现代潮流的产品与概念。

音响网：近日消息称，万达集团旗下的大歌星KTV有80多家门店近期将全面退出KTV领域，或被转让，或改变成餐饮、商铺等其他业态。曾经伴随万达广场快速复制扩张的万达百货、大歌星KTV竟同时面临收缩，您认为这背后反应了怎么样的行业变局？您又是如何看待这一行业变化？

　　王祥贵：目前是互联网+的时代，传统的行业已经在慢慢的萎缩，甚至消失殆尽，现代企业要想适应这个社会，必须跟上时代，开发应用互联网+的思维技术，去开发适合现代人的消费习惯。一句话“适者生存，不适者淘汰”

 音响网：请站在行业发展的角度，谈谈今年中国娱乐业现状以及未来发展趋势？谢谢！

　　王祥贵：娱乐行业是音响行业发展的一座金矿，尤其是影吧行业的兴起，给专业音响的还扩音设备的开发和应用带来商机，私人影院也将是未来发展的趋势，未来娱乐业将面临更多的互联网+的挑战，传统的娱乐已经在逐步衰落，我们要开发互联网+的产品，如云技术等，改变传统的产品模式，体现更多的科技感，时尚感。

 记者手记：矢志不移实施品牌战略  做中国音响行业民族品牌的王者
　　“做产品就是做质量，做质量就是做人”--王祥贵
　　音王集团董事长王祥贵始终坚守追求高品质，打造音响精品品牌这一发展目标，从1988年创业之初2万元人民币起家到如今跻身中国专业音响行业中排名第一位，音王集团在2008年席卷全球的金融危机中抓住发展机遇果断出手，一举成功收购了创建历史都超过四十几年的世界三大知名音响品牌Studiomaster（录音大师）、Cadac（卡迪克）和Carlsbro（卡斯宝），尤其是作为世界高品质调音台化身的Cadac，全球70%的顶尖场所都有它的身影，为音王占领了技术制高点。经过多年的发展，音王集团紧随时代的发展步伐，矢志不移实施品牌战略，做中国音响行业民族品牌的王者！（文：单刀直入）