回顾过去的一年，整个市场环境都呈现不景气的萧条局面，BBS在面对行业大数据整合期，重新布局调整，用“技术、人才、规划”三驾马车并驾齐驱推动企业内核形成强有力的多种能力的聚合，在品牌战略上运筹帷幄，运用互联网+模式打通品牌与品牌之间从中端服务跨向到顶端平行运作的新型合作推动作铺垫。在品牌营销上，公司正式入驻天猫电商平台进行从线下到线上双向推广运营机制，运用互联网开启了B2C网上销售从利益到价值实现的又一纵深渠道。

　　人才储备和企业文化历来是BBS建设的重点。新一年，BBS将继续在构建完备的人才体系上作稳步扎实的建立工作。人才作为企业的核心竞争力，它既是企业文化的建设者，又是推动者和实施者，公司在相对成熟的人才管理架构中，形成了企业自身独特的价值观念、人才观念和团队精神，并形成一股强有力的凝聚力，在面对近几年复杂的市场局面时，BBS管理团队和研发团队在各方环节上都快速作出了敏锐正准的判断分析与应对措施，借助市场在深层推动企业更快更好发展上持续良性向前。

　　继往开来、与时俱进，2016年BBS将以一种全新运作方式进入时间新的里程碑，用创新产品为羽翼，合作共赢为主导，开拓品牌新市场，新局面。