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让KTV动起来是谁成核心竞争力?
更新时间:2016-6-6 9:58:26 编辑:温情 文章来源:音响网 调整文字大小:【
[导读] 在全球经济低迷的今天,娱乐行业也难逃这一劫,创新改变未来,早在2016年3月,K米公司就已与“阿里音乐”正式启动了在线下KTV渠道音乐流通、资源互补等业务方面的合作。

  在全球经济低迷的今天,娱乐行业也难逃这一劫,创新改变未来,早在2016年3月,K米公司就已与“阿里音乐”正式启动了在线下KTV渠道音乐流通、资源互补等业务方面的合作。“阿里星球”三巨头之一的宋柯在发布会上提出,对比发展蓬勃的工业商品交易市场,音乐交易类产品还未得到大众的普遍关注。

  目前音乐产业约不到10%的地方被互联网化,还有90%多的领域没有被互联网渗透。而中国音乐产业的长足发展,不应该只是关注音乐互联网化,更应该将视野延伸到泛娱乐领域,从行业供需出发,创新出粉丝交互方式与行业幕后交易体系,成功串联艺人、粉丝、商家,形成完整的商业闭环,创造出全新的泛娱乐商业生态。这与K米一直致力打造“泛娱乐平台”的理念不谋而合,单一的产业生态已逐渐无法适应消费者日益高涨的需求,我们需要让KTV行业融入更多元化的玩法,深化KTV娱乐产业链,才能碰撞出新的商业生态,让KTV行业得以长足发展。

  从公司成立至今,K米的平台从未停止过吸纳第三方优质资源的脚步,尤其是在音乐和选秀领域,源源不断地挖掘合作机遇,为KTV行业注入新鲜血液。伴随着阿里音乐、恒大音乐、《中国好声音》、《我是歌手》、《最美 和声》等品牌的入驻,并融合VR/AR技术、直播、电影、游戏等跨界资源,K米泛娱乐版图也正逐步形成。
  大数据的概念在本场发布会上被频频提及,“阿里星球将利用多纬大数据”“天机策”,为明星商业价值的持续开发提供可能性。比如输入任意一个歌手的名字,这个艺人的一切商业数据、粉丝图谱等都会呈现出来。高晓松还打趣说,大数据显示,他的粉丝中穿优衣库的最多。在KTV行业,K米也正利用大数据为商家的日常管理以及运营决策,提供坚实有力的基础依据。2016年初,K米发布了《独家爆料:K场那些你不知道的事儿》,这就是将散落在全国各地数以亿计的K歌爱好者的信息碎片,进行汇总和分析,并得出精准的用户画像,帮助KTV商家有的放矢地开展运营活动,行差异化的个性营销,并及时向消费者推送“量身定制”的消费攻略。
  互联网正在从“搜索引擎时代”进入“大数据时代”,营销的价值挖掘方式,自然而然也发生着变化。如果不能顺应这样的变化,或许你连消费者在哪里都不知道。因此不论是整个中国音乐产业,还是垂直细分领域的KTV行业,都应该对大数据持以十二万分 的重视,从而更快找到打开消费者心门的钥匙,并带动整个行业的转型发展。

更多相关: KTV核心竞争力
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