一直致力于打造国内最大的聚会娱乐平台的视易K米，深耕KTV市场15年，伴随KTV行业从巅峰期走到瓶颈期，深刻了解KTV的商家需求、商业模式、服务流程，并运用自身互联网企业的优势，打通KTV线上线下，围绕运营的难题提供实效整体解决方案。目前，K米在线上拥有5000万优质粉丝，线下已连接10000家联网KTV，覆盖全国35万个联网包厢，构建了中国领先的聚会娱乐平台。

　　日前，K米发布了今年的重磅产品——“K米·智慧KTV”互联网娱乐增值系统，从扩大消费人群结构、丰富娱乐体验内涵，提升经营绩效几个方面，终结KTV的各种运营难题，推动KTV行业步入互联网化的快车道。并联合阿里音乐、彩虹音乐，以及滴滴出行，第三方游戏公司等，构建开放共赢的娱乐新平台，引领KTV行业朝着融合发展的方向，向万亿泛娱乐市场掘金。

　　随着泛娱乐布局深入，流量入口已经被巨头把持，K米要如何帮助刚实现互化的KTV解决客流这一老大难的问题？

　　在K米看来，人们的聚会娱乐需求不会消失，KTV要做的是如何找准需求，解锁新的客流量获取方式。

　　KTV的消费分为消费前、消费中、消费后，围绕前中后的消费场景，K米以“互联网+”技术和服务，开发了“红包营销”工具，就是在全流程中锁定核心消费者，激发用户消费力。

　　在预定、开房、K歌、游戏、分享等场景通过App、点歌屏、微信等渠道植入红包的派发，让消费者在一个合情合理的场景下更主动地去接收“红包”，并且能激发消费者的即时消费的潜在欲望。同时，利用K米的强大覆盖和精准的渠道，能让红包更有效地抵达到精准的消费者手中，低成本的投入激发消费者强大的后续消费潜力。同时，K米也将与滴滴出行展开深度合作，共同探索场景化的流量获取问题。

　　K米专注的不仅是精准用户的获取，更关心的是用户粘性。

　　K米的“会员营销”利用多渠道（支付平台、WIFI上午、抢红包植入、第三方合作平台等）发展会员，让消费者到店即会员，在第一步就为商家累积了庞大的会员数量。K米为商家提供专业的CRM系统，能对会员进行数据分析、效果监控、构建模型、会员分层、精准营销。商家利用K米平台通过多端口（微信、口碑、App）中红包、寄酒、生日、消费、活动、游戏等形式把信息触达会员，让会员时刻感知商家的存在，并根据信息中包含的优惠促销、情感营销等内容激活消费。

　　K米的运营数据显示，使用“会员营销”工具，KTV商家的会员数提升了600%，原会员活跃率从3%提高到了21%，增长了7倍。

　　KTV行业要分享泛娱乐市场的万亿蛋糕，首先要解决的是自身的生存问题，目前KTV行业陷入价格战的恶性循环，盈利能力不高，K米要如何帮助KTV商家终结这一局面？

　　传统KTV的经营模式在消费力刺激、营销管理方面有许多需要改进的地方。 “K米·智慧KTV”为KTV提供了营销管理解决方案，帮助KTV商家提升盈利能力。

　　就拿超市营销来说，超市的酒水小吃消费对于KTV商家而言是一项重要的收入来源，但长久以来KTV超市都存在着不少问题，占地面积以及人力运营就在一定程度上造成了商家的运营压力。而且实际运作中，除了顾客开房后的消费点单，在K歌过程中顾客就很少出包厢去超市消费，服务员直接去包厢推销不仅效率低更容易引起顾客反感，往往商家做了很大的促销力度顾客也不知道，消费的数据更是无从谈起，商家无法了解顾客的喜好，也就无法针对顾客偏好做促销。这一系列问题都让超市的存在变成让商家进退两难的鸡肋。

　　K米为商家创造了一个“会说话的超市”，“K米·智慧KTV”的超市营销工具，在顾客K歌的场景刺激消费。在线超市能通过KTV场所内的线下物料，以及WiFi端，KTV包厢的电视屏、互动屏、点歌屏，K米APP、微信等多个入口接入，消费者只要安坐在包厢里也能轻松扫描即可下单消费。

　　同时，K米将超市信息通过K歌过程的游戏、互动等娱乐化形式触达消费者，自然地引导消费，避免消费者的反感，提高接受度，提升消费下单的数量。最重要的是，K米的“超市营销”的流程基于了网络化的集成，所有订单和数据都能被清晰地记录并通过专业的大数据分析，让商家进一步地为消费者提供实时个性化的推送。“K米·智慧KTV”的超市营销工具，从单人买单到人人买单，从场内买单到场外买单，批单价提升，总线上交易占比高达25%。

　　KTV员工对营销的执行落实也是体现KTV盈利能力的一环。很多商家都会碰到员工积极性不高、流失率高的严峻问题，这些管理的痛点极大地阻碍了商家的发展提升。

　　K米提出的“K小宝全民营销”，让员工的超市商品销售与收入直接挂钩，能极大地激活员工销售潜力、帮助KTV提升业绩，直接改变了传统的直线营销模式，是让员工能处在人人营销、事事营销、时时营销、处处营销的模式之下。在K米的运营实践中，“K小宝全民营销”让KTV员工业绩普遍提升了8%，而人员流失率下降了40%。

　　凭借在KTV行业十五年的深耕细作，视易K米用智慧连接起一切，娱乐、开放是它的代名词。

　　视易K米在打造多元化KTV娱乐平台上一直保持着开放、合作的心态，就如开篇所说的KTV是一个壁垒很高的垂直细分领域，光靠“BAT”的流量入口，如果KTV场所没有做好流量的承接、娱乐的多元化及运营维护等工作，则流量很难为商家带来效益上的增量。