一、唱歌和观影相辅相成同根相连

　　1、唱歌与观影同属于文化娱乐范畴
　　KTV属于文化娱乐场所，唱歌就是一种音乐文化，而影视内容也是文化的作品，所以，两者是近亲。
　　2、表现形式基本一致
　　当前的卡拉OK歌曲已经发展到了以视频为主的表现形式，而影视剧从一诞生就是视频的表现形式，两者完全可以一脉相承。
　　3、消费习惯基本相同
　　当前大多数城市居民外出娱乐的主要消费模式首选是K歌和电影，在KTV引入了影K项目后，唱歌和观影都是通过电脑点播方式进行的，行为动作基本相同，没有产生消费者在操作习惯上的障碍。

二、KTV在娱乐行业中的地位优势

　　1、KTV行业是一个开展影K的大市场

　　据市场机构统计全国KTV有近10万家、150万包房的规模，文化管理单位注册登记过的有5.6万家、近100万包房，每年KTV的娱乐消费总额可达5000亿元人民币之多。近年来量贩式KTV发展很快，近70%的KTV为该类经营形式，约有70万包房、70万块屏幕，这些资源将为影K进入提供一个巨大的市场。
　　2、影K在线下还没有大规模的开展

　　KTV的转型也曾经在不断地找方向，不断地进行着各种尝试，但是能作为一个整个行业都认同的并且确实能带来转型效益的项目却没有，而影K是一个可以让KTV整个行业都可以达成共识和采纳的转型方式，无论是什么形式的KTV,并且盈利模式相当简单清晰。

　　影吧、影咖需要高投入，短时间内无法形成一个巨大的行业规模，采纳影K模式的KTV当前非常少， KTV投资经营者还没在经营影K方面算好帐，也没有找到好的内容服务商和中间商，而一旦KTV觉醒后，在KTV已具备了为影K的发展提供最佳的转型条件下，影K将会出现爆发式地增长。

三、KTV比影院更私密、更自由

　　影K、影吧统称为微影院，是提供个性化电影播放的场所，私密性强、消费实惠且有别于商业电影院的特色观影服务的放映场所。
　　1、观影更加主动随意
　　影K的观影模式完全是由消费者发起的，而非商家发起的，所观影的内容也是由消费者自主选择的，而非商家指定的。
　　2、环境私密行为自由
　　影K是以当前KTV的包房为运营的环境主体，主打私密牌，客人可以花很低廉的价格就取得包房的使用权，在观影的过程中，可自由享用烟酒零食，也能聊天说话，兴奋时候还能唱歌娱乐,这些完全是影院无法比拟的。

四、KTV相比影吧条件好、位置好、环境好

　　KTV经营影K相比其它微影院更具有天然的优势。
　　1、营业条件好
　　KTV发展了30多年，已经相当规范，KTV场所开业前已经通过了政府要求的各项审核并取得了经营手续，包括工商税务证照、文化经营许可证、消防验收证明和卫生环评许可等。
　　2、优越的位置
　　KTV由于前期的投资大，为了早日收回投资，一般在选址上都会找比较好的位置，还会考虑交通便利、停车方便等条件。去商业电影院看电影，多数人还要开车，非常不方便，而KTV在城市各个地区几乎都有、遍布商业区、居民社区，2公里范围内即可看电影。
　　3、环境优良的房间
　　KTV为吸引消费，在装修上都是大投入，而且形式多样，大厅、走廊都很辉煌，这种环境条件完全可以不经改造就能进行影K的经营，远非影吧所能企及。

五、KTV转型影K投资小、实施快

　　KTV在硬件设备上基本具备了添加影K功能的条件，只要稍加改造即可实现影K的观影功能。

　　1、 KTV升级到影K成本小、实施快

　　KTV已经搭建了完善的卡拉OK点播服务的软硬件环境，实现影K功能只需要在点歌软件中增加一个电影的功能模块即可，经过简单的软件系统升级即可实现影视播放，投资仅仅是增加一台电影缓存服务器、软件升级费和互联网宽带接入费，总体投入也就是几万元，相比通过影K所获得的收益而言，这些投入完全可以忽略不计。

　　实施一个30间房的影K工程只需要不到一周的时间，相比影吧的建设时间要快许多。
　　2、具备经营影K的音视频设备
　　KTV包房有现成的电视、投影和音响设备，能基本满足观影的需要。影K与影吧不一样的是专业与兼用的区别，如果是影吧就必须用投影，而影K可以用电视，影吧必须用5.1或者7.1的音频解码，而影K可以利用原来的立体声的音响系统。
　　3、具备点播电影的内部网络环境
　　当前在KTV的内部局域网中也都在传输高清视频的卡拉OK歌曲，KTV的局域网至少为百兆分支网、甚至是千兆网，而主干交换机基本上都是千兆的，所以，在内部网络上都可以不用改造，完全能做到只要能传输歌曲，就能传输电影，基本上不会占用资金和时间。
　　4、KTV转型影K的投资代价最小

　　一般影吧投资费用包括租房、装修、布线、设备、工程等，按15个包房的影吧计算，投资都要达100万以上，而15包房的影K投入，一般在2万元以内即可实现，如果KTV需要进行设备彻底改造的，也可控制在20万以内，相比影吧有着巨大的投资优势。

六、KTV有成熟的经营服务体系

　　1、KTV有成熟的管理服务团队和服务体系

　　KTV从组织架构的建制上比更全面，内部各部门管理上都已经正常运转、配合成熟，大多采用投资与经营分开的管理模式，有成熟的管理经验和行业规范，平时也培训了大量的服务人员，经受过对KTV客人服务的实战锻炼，比影吧的从业人员更懂得如何为客人进行服务，有更健全的服务体系。

　　而早期影吧一般只有3-5人的队伍，大多是投资者本人、亲戚或朋友来帮忙经营，家族式小作坊特征明显，管理制度、服务体系大多不规范、不健全。
　　2、有大量的娱乐消费客源可以利用
　　每个正常营业的KTV都有自己的消费客户群，每天都有消费者来消费，在KTV转型经营影K后，首先可以从这些消费者中挖掘需求，让他们唱歌之余看看电影，通过影K的产品体验，进一步吸引到新的客源。相比影吧来说要推广更快、经营压力更小，影吧真是白手起家，客源要靠一点一点积攒。

七、KTV转型影K收回投资更快

　　我们在前面一个题目的论述中，已经初步分析了影K的盈利收入，完全可以证明影K是一个非常有盈利可观的项目。
　　1、快速收回投资

　　在KTV场所实施影K项目，从目前来看是投资最小、获益最高的KTV转型的方式，充分利用了互联网的资源和当前人们的消费热点。整体转型的投资回报只需要几个月的时间，而影吧的投资平均每房间高达8万，收回投资起码需要一年以上的时间。

　　2、抗风险能力强

　　由于KTV在转型影K的经营时还保持着原有提供演唱卡拉OK歌曲的业务，实际上为自己加装了观影和唱歌的双保险，市场抗风险能力明显强于影吧。

　　总之，KTV庞大的数量规模，一旦转型影K，将在后电影市场中占据主导地位，可形成高达数十万张的屏幕，将为消费者带来更加便利的观影体验，对电影行业以及网络视频内容创造更大的市场拓展空间，从某种意义上讲，影K将发展成为KTV行业的数字院线也不为过。