微影院、影K盛行，同时在发展中也面临各种问题，如何在激烈的市场中争得一席之地？在25日举行的第二届一起看微影院行业峰会上，多位业界大咖分享交流了各自对微影院版权与运营等问题。
　　峰会由广州一起看信息科技有限公司举办，影音中国运营总监谭锐明、深圳迈乐星云总经理夏鸿志、北京阳光视翰董事长王宏等多位业界大咖作主题分享。
　　2014年影吧数量只有200家，2015年猛增到3000家，2016年初行业出现大面积门店倒闭潮。“早期各种类型的微影院、影吧实体店出现明显分化。”影音中国运营总监谭锐明说，一部分有能力生存的，有经营能力的业主在微影院市场杀出一条血路，而相当一部分经营不善的，规模较小的店面，其中不少则已关停、转让或被兼并。“同时可以明显发现，整个市场的开店速度都在放慢。”
　　前期主导推动微影院行业发展的播放器厂商后劲不足，单纯的卖设备并没有实际的运营支持和版权及资质保障，导致以前的散、小、乱微影院基本退出市场。以往到处开店，疯狂开店的现象不复存在。　
　　影K形态已被业界接纳　　
　　影K概念炒了很久，影K需要解决的系统、片源、设备等问题也在逐步突破。KTV转向影K逐步从理论变成现实，一方面是VOD点播系统商纷纷接入影片资源，为影K解决系统设备和片源的问题，另一方面是KTV业主也积极尝试加入微影院、影K的新娱乐方式，并且出现了一些KTV+微影院一体化的实体店。影K模式有同一房间观影唱K，还有分区域观影唱K，总之影K形态已经基本被业界接纳。　
　　“靠卖票房单一手段无法维持经营，就算有酒水零食等消费收入，能把店面经营做好的也是很有限的。”谭锐明认为，影K方面唱K为主，还是观影为主？KTV客源如何转化为观影客源？针对观影人群如何进行二次营销，实际状况并不容乐观。　
　　规模化、品牌化、连锁化成趋势
　　微影院发展中遇到的问题有：小而散、不好赚钱、难以抵抗风险，所以现在投资的微影院、影吧、影K基本上呈现出规模化、品牌化、连锁化的特点。这样的好处是可以快速复制，达到资源有效共享，同时加强用户品牌认知，有利于做大做强、抵抗风险。　
　　“现在还有一些影K准备在系统中接入VR、体感游戏、直播等多种形式，”谭锐明认为，未来的模式必定是一个综合的娱乐平台。同时，拥有正版片源和齐全资质的并可以不断更新内容的几大视频网站的介入，加上专业连锁运营公司的出现，引领行业现状转为缓慢开店。规模化、品牌化时代来临，产业上下游强强联合，整个业态开始进入精耕细作和注重服务时期。