“新珑是通过公司各个部门的紧密合作，积极构建用户需求、代理商市场需求与新珑产品三位一体新格局紧密结合，从而不断拓展新珑产品的市场占有率。”蓝东华在谈及LDH新珑音响市场格局时如是说。
在市场上，如何将产品与用户相桥接？蓝东华给予肯定的答案：关键在于对用户群体的定位。蓝东华介绍说，新珑的用户有终端消费者，也有中间代理商。他们之间对产品的需求是不一样的。对于代理商和大客户而言，产品的性价比，是最重要的。蓝东华通过区域销售渠道，销售部可以了解到代理商的诉求点，一方面不断增加全国代理商数量，另一方面也积累自建销售渠道（大客户开发）的人脉资源。相继推出分销政策、专营权政策、价格和返利政策、年终奖励政策以及其他促销政策；对于终端消费者（实际使用者）而言，音箱的音质效果是至关重要的。音质音效实际上就是音响扩声系统的搭建。新珑技术部会根据KTV、酒吧、高端娱乐会所等不同现场环境，制定不同的扩声系统方案。

面对市场同质化竞争，许多企业以产品跨界，提升产品品质寻求突破。而新珑避免市场同质化竞争中，更加倚重的是法律手段对新珑产品的保护。新珑的每一款产品都在进入市场之前，申请外观专利；在研发阶段，都会申请实用型专利。同时，在区域营销方面，新珑也立足于最大保护自身代理商的权利，严格实施防串货制度，从而防止自身内部的恶性竞争。对外竞争方面，新珑也进一步让利代理商，保证在专业音响蛰伏期代理商的利益。
新珑销售网络遍布国内百多个城市，海外新加坡，马来西亚，泰国，越南，肯尼亚等国家。
新珑在国内市场推广方式的形式主要有（1）展会：广展、北展；（2）网络推广：音响网、CA001；（3）传统杂志推广和新闻发布会。在每年的广展上，新珑会推出本年的新品和展示产品的核心竞争力，吸引大江南北的代理商过来参展和签订本年度的代理商销售协议。
蓝东华表示，2015年，新珑将延伸区域销售渠道，与代理商紧密合作，建立三级代理商制度，将新珑产品深入到三级市场。另外，新珑将在东南亚寻找跨国代理商，将新珑产品推向世界。