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十六、戴着镣铐跳舞
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【音响网资讯】
朝露唤醒了一个市场，不过最终受益的却不包括它。
前面说过，漫步者很少做市场趋势的领跑者，但是漫步者却是一个极为出色的跟跑者。在短歌行推出朝露后几个月，A100还没有问世之前，漫步者推出了它历史上最成功的2.0产品。
其实老实说，1900TII的整体用料水准，是不如被他取代的前代1900TB的。作为漫步者刚开始生产扬声器的产品，如果放到今天漫步者的扬声器工厂里，1900TII的扬声器应该算是不合格的。1900TII的主设计师曾经亲口告诉笔者，1900TII的低音扬声器的线性冲程非常窄，动态稍大一点就会进入非线性状态，而1900TII的高音之所以会调得如此黯淡，相当大的原因是其高音的耐受能力很差，如果调得功率较大，相当高比例的高音喇叭会出现破音甚至烧毁。所以其分频器看起来似乎是两路分频，其实衰减全是加在高音上的，就是因为这个原因。
不过这款产品却取得了前所未有的巨大成功，甚至在这之后很长的时间里，1900TII都成为后来产品比较的基准。这不能不说是个奇迹。
主要的原因，不能不说是——天时造就英雄。
漫步者确实是个超强的跟跑者，朝露的横空出世让众多对X.1音箱失望的人把目光重新收回到了2.0音箱上来，而来自各方对于朝露的鼓吹，让中频作为音乐之魂的观念深入人心，而1900TII恰好在这个不当不正的时间冒了出来——出众的中频效果、比朝露更大的名气和更好的渠道、比朝露更便宜的价格，一下子就吸引了这些关注2.0而又不愿网购朝露的人的目光。
再加上，1900TII确实堪称是天才的设计，它把“戴着镣铐跳舞”的巧妙发挥到了及至。对中频的极力突出，对高频不足的掩饰和对低频的放弃，居然把这两个不怎么样的单元的声音给做到了足可一听的水准，这本身也是个奇迹。
不过我们还是要认清这一点，1900TII的设计确实堪称天才，但其本身的素质，其实并非多么了不起。它的成功，更多得益于市场时机的精准把握，在一个最需要英雄的时代冒出来，于是就成了被时代造就的英雄。
不过也许是1900TII太成功了，以至于掩盖了它的兄弟们的光芒，比1900TII晚两个月的1800TII就远没有1900TII那么显赫，几乎是黯然度完了一生。而与1900TII、1800TII同时立项的S2000，则成了一个漫长的噩梦。
十七，那个时候，创新和罗技的故事
朝露和1900TII的问世，带来了一个准HIFI多媒体音箱的时代。不过在这个时候，大多数人心目中的第一品牌仍然还是创新。
那个时候啊……创新真的是不可一世，虽然它在市场上已经不复1998-2000年的辉煌，但在公众面前却是更加的牛B哄哄。记得2001年9月创新在北京、上海、广州三地同时公开发布AUDIGY的场面，虽然不能和美国上市iPhone相比，但是也足够惊人。笔者记得，在北京第一个买到AUDIGY白金版的小伙子，是前一天半夜11点就来排队了，第二位到达发布现场的时间，则是凌晨三点。
与AUDIGY同时发布的，就是至今依然是创新主打产品的Inspire系列。这个系列的推出，其实是创新一个整体大策略的结果。这就是淡化剑桥音响留下的最后一点痕迹。实际上Cambridge的字样，也就是从这个时候从创新音箱上消失的。
从产品设计上来说，Inspire系列和原有的PCWORKS、GIGAWORKS也有很大的区别，与造型设计非常一致的WORKS系列相比，Inspire系列的造型更加个性化和丰富化。
单纯从设计来说，其实不好说Inspire与以前的PCWORKS相比有什么不足。但是创新音箱的衰落就是从这里开始的，从Inspire开始，创新音箱走上了一条歧路。
尽管在国内市场上，创新一直是高档的代表。但是在海外市场，创新实际上是以物美价廉的性价比产品的身份为人素知的，然而从Inspire系列开始，创新音箱的设计越来越高档化、定位越来越狭窄，什么5000元以上的5.1音箱、什么千元以上的笔记本2.1音箱，都是这个时期搞出来的东西。更有甚者，创新音箱在设计上和自己的声卡结合越来越紧密，某些高档产品干脆就像是为自家声卡定制的，其接口等等很不好用在其它的声卡上。而无论国内国外真正占主流的500元以下的产品，却越做越粗糙，越做越不用心。
这一套，在国外市场或许还能有些运作的空间，但在国内……这么一来，创新音箱真的就成了曲高和寡，无人喝彩的东西了。
创新的人也并不都那么轻狂，至少创新中国的人们早就认识到一半以上的产品都位于1200元以上，这根本不是个事，为此也努力自救。后来和三诺合作搞出来的XFREE“自由风”以及向总部争取重新启用PCWORKS这个型号，都是他们的尝试。但是，“既然这个东西是三诺做的，价格又比三诺贵，而且名字还不叫‘创新’”，那有谁会买帐呢？
如果说创新公众形象的最高潮在AUDIGY发布的话，那么创新的衰败也来得很快。这来自于对于创新而言很意外的一个事件。在这个事件后，创新在发烧友中的地位一下子一落千丈。
2002年初，当时还没有离开短歌行的夏昆岗写了一篇文章，一石激起千层浪，这篇文章迅速成为短歌行历史上，也是IT网站历史上回复最多的文章之一。
在这篇文章之前，已经有人在网上提出了创新声卡的SRC问题，不过并没有因其广泛的关注。而夏昆岗的这篇文章，通过实测指出了SB Live!为代表的创新声卡，在某些情况下音质甚至不如某些板载声卡的效果。这一下子，就乱套了。
在这之前，大多数网友都已经接受了某些声卡，例如已成神话的MX200和创新自己的AWE64G的音质要高于SB Llive！和AUDIGY的观念，但是还从没有人如此威猛的把创新打倒在地。
这篇文章，在短歌行上的回复高达一万多条，虽然不能和网上某些创记录的高楼相比（例如当年那个盖楼过“万页”的著名的“舰船重力贴”），但在IT网站恐怕空前了。
一万多条的回复，当然包含了很多的争议。但经过长时间的争议，无可争议的一个结果是——不管是否认同这篇文章，但大多数人开始意识到，看起来创新的声音确实不那么完美……
屋漏偏逢连阴雨，以韩国MAYA为首的一批专业声卡挑在创新这个郁闷的时候大举入市，一下子就把创新从“高贵”、“专业”的地位上打翻在地——在此之前，买Live!白金版、AUDIGY白金版的很多人是专业的电脑音乐制作者，这并非笑话或传说——结果，创新再也缓不过来了……
时隔一年，2001年9月的时候，创新在公众面前是那么高贵不可一世，到2002年9月，创新却开始一点点褪去在大众眼中的镀金，因为有另外两个对手来了，把创新音箱高处不胜寒的外衣同样狠狠剥去。
创新的这两个对手，其中之一就是开始进军超高档多媒体音箱的惠威，这个后面单独来说。另一个，就是刚刚进入多媒体音箱市场的罗技。
罗技进入多媒体音箱市场的时机把握得非常好，正好是随着光学鼠标逐渐成熟，从而使得电脑外设第一次受到用户巨大重视的时期。可以说，这和当年创新赶上了PCI声卡普及的时期进入多媒体音箱市场有异曲同工之妙。
而罗技进入多媒体音箱市场的方法，和创新也颇为类似，创新是收购了著名的剑桥音响而进入这个市场，罗技也是通过收购兰柏（Labtec）音响而进入了这个市场。
应该说，罗技进入这个市场的时候，起步还是很不错的。一方面，罗技这个时候的名望正是如日中天——不是笑话，在之前几年，你在电子市场里问最有名的鼠标是谁？绝不会被告知是罗技或者微软，而是双飞燕。而这个时期，光学鼠标刚刚成熟，国内的品牌还没有推出这类产品，微软则还没有进入国内市场，所以罗技几乎是唯一的可选对象。正因如此，罗技得到了前几年一直没有得到的巨大声望。
另一方面，罗技最初推出的几款产品确实不负期望，特别是其中的840耳机，几乎是一夜成名，成为一段时期内最火的头戴耳机产品。
可以说，这个时候，罗技在多媒体音箱领域的野望是相当大的，不过多年之后，我们回头看，却发现罗技原来比创新更加的水土不服。
说句实话，与创新相比，罗技面临了更多头疼不已的问题。
其中最致命的问题，就是罗技历经多年，一直没有建立起一条多媒体音箱的渠道来，这么多年过去，罗技始终在用自己的键鼠渠道来出音频产品。
可以说，这个问题是相当严重的，音频产品属于一种特殊的产品，它需要自己专门的渠道和专门的销售手法，罗技的键鼠渠道固然强大，但要靠这条渠道来出音箱，和要自行车商店卖奔驰没有什么不一样。
然而，罗技始终没有正视这个问题，直到2006年，罗技才回过味来，把自己的音箱交给一家大渠道商来操作。
而产品方面，罗技面临了和创新同样的问题，而且它的产品，还更多的有着美国化的色彩，甚至比创新更不适合中国市场。加上渠道的问题，结果出现了一个尴尬的情况——罗技出的最好的产品，居然是某些高档水货，而非是主流的行货产品！
可以说，罗技对于国内多媒体音箱市场最大的影响，并非是它自己取得了什么成功，而是它的出现，严重的打击了创新的市场地位，但结果是二者一起沦为难兄难弟。
而罗技的另一个影响，就是它以自己的例子给多媒体音箱的其它国际大品牌提出了警告——中国市场，是很难混的！由此，后来的兄弟们——如JBL和奥特蓝星，对于中国市场的操作都变得谨慎又谨慎。
罗技Labtec840耳机，电脑耳机中的一个神话。
Z5500，又是一个可怜的家伙，可怜到水货卖的很欢而行货一个也出不去……
创新Inspire 6.1 6600，和AUDIGY2一起发布的当时的旗舰，平心而论声音确实有可圈点之处，但6.1的结构已经注定它不可能在国内生存下去。
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