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战疫微谈|易创视听 吴昊:拥抱变化,打造企业的安全边界 前言: 2020年的春节,一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结,坚强,友爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势,视听行业在行动,不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业,在众多方面发挥了巨大的积极作用,对此,中国投影网、数字标牌网、音响网、中国视听网等多网联合,就当下因疫情对企业带来的挑战和机遇等问题进行探讨,针对目前的形势,面对当下疫情的影响,我们应该做什么?这是当下每个视听企业们最关心的问题,也是多个行业这内心深处的疑惑,通过本次微访谈的形式,让大家了解视听企业是如何抱团取暖,共同渡过此次难关,希望能给大家带来借鉴和思考。
本期,音响网 Audio160.com对视听行业内厂商、代理商、零售商、集成商等不同细分领域中具代表性的企业之一 上海易创视听科技有限公司 吴昊 进行的专访。
易创视听 吴昊
音响网:突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了,展会延期,企业停工,产品滞后等等。面对类似自然灾害,企业该如何将风险降到最低?请谈谈您的看法。 易创视听 吴昊 : 给大家分享尼古拉斯.塔勒布的两本书,一本是《黑天鹅》,企业发展过程中,会必然出现的,无法预测且会导致严重后果的事件,称为“黑天鹅事件”,这次疫情属于典型的黑天鹅事件。既然我们的发展历程中不可避免的会出现黑天鹅,那么我们需要考虑的应该是企业安全边界问题。企业的建设应该有杠铃策略,有冗余备份,有拥抱变化的能力。 另一本书是《反脆弱》,企业就像一只杯子,它从桌子上掉下来,碎了,那么它是脆弱的;如果杯子是塑料的,它从桌子上掉下来,没有碎,那么它是坚韧的;如果它从桌子上掉下来,变成了两个漂亮的杯子,那么这家企业是反脆弱的!大自然原本就有反脆弱的属性,野火烧不尽,春风吹又生。企业也应该思考如何让自己具备反脆弱的属性。 音响网:所谓祸兮福所倚,如何在危机中寻找机遇,探索全新模式,发现商机,突围困境,共渡当前难关? 易创视听 吴昊 : 拥抱变化,相信自己的员工,相信自己的客户,相信自己的供应链。开放边界,共生成长,未来链接将会比拥有更重要,协同比分享更具价值;互为主体!整体多利!柔韧灵活!效率协同!把个体价值转化为集体价值!打破员工边界、顾客边界、合作者边界!
音响网:如何在疫情中学会“自救”?将会从哪些方面来调整企业战略? 易创视听 吴昊 : 谈不上“自救”,易创视听采用云端办公已经快两年了,从工作流的层面来说,对我们影响不大。对生意,尤其对推广计划影响比较大,我们做了一些调整,聚焦在自己擅长的细分领域,期待着疫情过去以及细分市场报复性反弹的到来。
编者语: 2020年对于整个视听行业来说,注定是一个不寻常的年份,一方有难,八方支援。 我们相信,在全国人民上下同心协力的抗战下,我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争,疫情终会过去,春天必将到来。 ©版权所有。未经许可,不得转载。
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